Contrôleuse de gestion

Intégration de l'équipe de contrôle de gestion de SUEZ France (périmètre de 185 M€ de CA) afin de contribuer au pilotage financier et à l'analyse de la performance de deux territoires.

• Réalisation des clôtures mensuelles, des cut-offs et du reporting financier sur 2 territoires représentant 185 M€ de chiffre d'affaires.
• Cadrage P&L et fiabilisation des données financières.
• Analyse des KPI et des tableaux de bord Power BI concernant le chiffre d'affaires, les volumes, les coûts et les marges.
• Analyse des écarts entre le réalisé, le budget et les prévisions ainsi que la rentabilité d'activités représentant 32 M€ de chiffre d'affaires.
• Construction du budget annuel et suivi budgétaire.
• Suivi ponctuel des investissements et des mises en service sous SAP.
• Optimisation des outils Excel et production d'analyses d'aide à la décision.

Mission chez Yousign pour assurer le suivi comptable et le contrôle interne sur un périmètre international (France, Allemagne, Italie) avec un chiffre d'affaires de 14 à 30 M€.

• Suivi de la comptabilité générale, analytique et fournisseurs sur un périmètre France, Allemagne et Italie.
• Suivi des comptes fournisseurs et clients ainsi que des paiements.
• Production du reporting fournisseurs hebdomadaire et suivi des échéances.
• Participation aux clôtures mensuelles et gestion des régularisations et opérations de cut-off.
• Réalisation des rapprochements bancaires et analyse des écarts.
• Collaboration avec les contrôleurs de gestion sur les reportings mensuels et les prévisions budgétaires.

Intégration de l'équipe de contrôle de gestion de Carrefour à Casablanca pour participer au suivi de la performance commerciale et financière.

• Alimentation et analyse des tableaux de bord de suivi de la performance et des KPI.
• Contribution à l'élaboration des budgets prévisionnels et à la préparation des forecasts financiers.
• Préparation des reportings mensuels et analyse des écarts entre prévisionnel et réalisé.
• Analyse des ventes, des coûts et des marges afin de suivre la performance.
• Collaboration avec les équipes opérationnelles et contribution à la prise de décision.