Manager Logistique et Production

Direction opérationnelle des entrepôts d'un groupe distribué multisites, pilotage des flux critiques de marchandises fraîches et sèches.

• Management transverse des équipes logistiques en synergie avec les Responsables Logistiques des différentes divisions du groupe.
• Supervision globale des entrepôts et des flux de réception locale, conteneurs import et stockage.
• Coordination de la transformation des commandes jusqu'au client final et gestion de la flotte de transport nationale.
• Pilotage des chantiers de modernisation logistique en collaboration avec les services supports.
• Résolution des réclamations clients à l'échelle nationale.

Pilotage de l'optimisation globale des flux physiques, administratifs et des systèmes d'information au sein d'une structure d'envergure.

• Alignement et optimisation des flux physiques, administratifs et des systèmes d'information (ERP).
• Conduite de projets d'amélioration continue visant la réduction des coûts logistiques.
• Modélisation des standards métiers du département Supply Chain.

Pilotage global du site stratégique de distribution de Socolait Andranomena, supervision également des activités logistiques du site industriel d'Antsirabe en intérim.

• Pilotage des opérations logistiques du site de distribution stratégique d'Andranomena.
• Supervision fonctionnelle des activités logistiques du site industriel d'Antsirabe.

Optimisation des processus de distribution et management des budgets d'une fonction logistique stratégique pour le groupe.

• Optimisation des processus de distribution en réduisant les coûts logistiques.
• Gestion rigoureuse des budgets OPEX et CAPEX.
• Animation et déploiement de projets d'amélioration continue axés sur la performance opérationnelle.

Gestion globale des stocks et sécurisation des approvisionnements en matières premières et produits finis pour les lignes de production.

• Gestion globale des stocks de matières premières et produits finis.
• Planification et ordonnancement des approvisionnements pour les lignes de production.
• Sécurisation des flux critiques d'approvisionnement.

Pilotage des indicateurs de performance (KPI) d'une usine de production agroalimentaire et management direct des équipes de production.

• Pilotage des indicateurs de performance de l'usine : respect des objectifs Sécurité, Qualité, Coûts et Délais (SQCD).
• Management direct des équipes de production multidisciplinaires.

Contribution à l'innovation produit en charge de la création et formulation de nouveaux produits finis ainsi que du référencement des matières premières.

• Création et formulation de nouveaux produits finis.
• Référencement des matières premières.