Responsable Regional de Planification d'approvisionnement

Planification de production et d'approvisionnement pour les régions APAC, MEA, Europe de l'Est et LA&C (75 % du volume mondial couvrant 60 marchés), garantissant le service level, le contrôle des coûts et la gestion des stocks.

• Pilotage du cycle de Planification de Production & Supply et du Plan Directeur de Production (PDP).
• Direction en tant que Chef de projet de la mise en place du hub logistique pour la région MENA, générant 7 millions de dollars de réduction des inventaires et 2 millions de dollars d'économies sur le fret aérien.
• Présentation des KPIs au senior management et animation de revues de performance PDCA avec mise en œuvre d'actions correctives et d'amélioration continue.
• Analyse et anticipation des risques pour définir des plans de mitigation, assurant la continuité des approvisionnements en contexte contraint.
• Pilotage du cycle de vie des produits, planification Phase In Phase Out (PIPO) et réduction des obsolescences.
• Assurance de la cohérence Charge/Capacité de Production et mise en place d'actions correctives et de nivellement de la charge.
• Déploiement, direction et gouvernance du processus régional Sales & Operations (S&OP), réalisant une augmentation de 5 % du SFA.
• Optimisation des niveaux de stocks end-to-end des matériaux et produits finis, générant 9 millions de dollars d'économies.
• Consolidation des prévisions de demande régionales et coordination avec les filiales et l'équipe Product Category.
• Gestion des fournisseurs stratégiques et des sous-traitants industriels, pilotage de la performance et du respect des SLAs.
• Définition des stratégies de Sourcing et optimisation du réseau logistique et des flux physiques.
• Pilotage du budget annuel et des projections financières des opérations de Supply Chain.
• Exécution de l'introduction de nouveaux produits (NPI) et déploiement avec succès du portefeuille E-products dans 42 marchés sur trois ans.
• Pilotage du processus d'allocation et de priorisation durant les périodes d'approvisionnement contraint.
• Direction du projet de déploiement de l'outil Advanced Planning System (APS) O9, nettoyage et préparation des Master Data, re-design et automatisation du processus de planification.
• Intégration des outils de Business Intelligence Power BI et développement de tableaux de bord.
• Gouvernance des Master Data, garantissant leur qualité et l'intégrité du système de planification.

Conception et animation du cours de Supply Chain Management pour étudiants Bachelor (BSc), intégrant les concepts théoriques, applications pratiques et études de cas réelles.

• Développement des outils pédagogiques digitaux et des supports de cours.

Ordonnancement et Planification de la production à moyen et long terme pour les 8 sites de production de la région EU.

• Direction du déploiement du processus Sales and Operations Planning (S&OP).
• Pilotage du nivellement et de la gestion de capacité pour l'ensemble des 8 sites de production.
• Intégration des outils de Business Intelligence (BI) et développement de tableaux de bord de reporting.
• Direction du Master Data Stream dans le projet d'implémentation de l'outil de planification digital E2Open.
• Assurance du rôle de Super User et formateur pour les solutions de planification et de reporting digitales E2Open.
• Direction en tant que Chef de Projet du resourcing du format SSL vers un fournisseur tier (TPM).
• Standardisation du processus de planification de production dans la région EU.

Participation à la re-conception du réseau et processus d'approvisionnement des capsules de café.

• Réalisation de la cartographie de la chaîne de valeur et modélisation du réseau de distribution.
• Réduction de plus de 25 % des stocks dans les centres de distribution des marchés.

Application des outils Lean pour optimiser les flux logistiques dans les nouvelles installations.

• Organisation et optimisation des flux logistiques, augmentant la productivité de l'atelier jusqu'à 20 %.