Responsable Méthodes UAP Aéronautique

Intégration de DAHER à Tanger en tant que chef de projet modification A320 Belly-Fairing.

• Elaboration et mise à jour du planning de projet.
• Animation de réunions et de revues de suivi avec les fournisseurs et le client.
• Elaboration de chiffrages RC et NRC et coordination avec le service achat.
• Proposition de plans d'action d'amélioration.
• Création de tooling concepts, assurance du tooling design et gestion de la réalisation des outillages.
• Assurance des exigences clients (AIPI, AIPS, AIMS, TN).
• Coordination des activités, ressources et informations avec les équipes.

Rejoignement de STELIA à Casablanca en tant qu'ingénieur amélioration continue.

• Animation de formations et déploiement de rituels AOS (Airbus Operations System).
• Déploiement de rituels ISQA (Sécurité, Qualité, Activité) et AQP (Animation Qualité poste / AQL : Animation Qualité ligne).
• Accompagnement des équipes production dans les démarches Lean Manufacturing.
• Gestion de projets et de chantiers d'amélioration continue (VSM, 5S, KANBAN).
• Intervention sur le périmètre aéronautique (AKKODIS).

Exercice en tant qu'ingénieur méthodes industrialisation chez Hutchinson à Casablanca.

• Pilotage et coordination de l'ensemble des processus liés aux processus méthodes (Production, Achats, Qualité, Maintenance, Logistique).
• Qualification et industrialisation du projet BUTTSTRAPS et STIFFENERS AIRBUS A350 selon la démarche PPAP/APQP.
• Réalisation et suivi des pièces FAI (First Article Inspection).
• Elaboration de standards de travail (gammes opératoires, gammes d'usinage, gammes de fabrication).
• Réalisation d'outillages de moulage et d'usinage sur machine-outil à commande numérique 5 axes (MOCN).
• Analyse des défaillances, optimisation des flux et proposition de solutions pour améliorer la productivité, la réactivité et la qualité de production.
• Optimisation des coûts de production (ressources, temps d'attente, non-qualité) et amélioration de l'organisation des méthodes de travail.
• Amélioration des performances opérationnelles et mise en place de projets d'amélioration continue en cohérence avec les capacités budgétaires.

Occupation du poste de responsable méthodes chez Le Plastique à Casablanca.

• Participation et accompagnement de la certification ISO 9001 Version 2015.
• Suivi des indicateurs de performance par processus (Taux de NC, Taux de Rendement Synthétique TR5, Taux d'Arrêt Machine).
• Animation de réunions de performance (RQPlet groupe de résolution de problème GRP).
• Pilotage et participation à l'amélioration continue et à l'élimination des gaspillages, des aléas et la gestion des non-conformes et rebuts.

Travail comme agent méthodes chez Lamacom à Casablanca.

• Création et élaboration d'articles et nomenclatures sur système SAGE X3.
• Création et élaboration de gammes de fabrication, de contrôle et d'instructions.
• Optimisation des réglages et des temps de cycles des machines d'injection plastique.
• Optimisation des emballages et des arrêts machines.

Début chez Hutchinson à Casablanca en tant que technicien méthodes industrialisation.

• Industrialisation d'outillages de moulage, collage et montage.
• Assurance du suivi des pièces FAI et de la mise à jours quotidiens des statuts par PN.
• Amélioration des fiches d'instructions de travail par processus de fabrication et préparation de la documentation nécessaire à la production.
• Réalisation de gabarits de préparation de surface selon les normes aéronautiques de Airbus.