Supplier Quality Engineer

Intervention en tant que responsable qualité fournisseur sur des projets automobiles majeurs.

• Fonctions de Lead APQP et Product Quality Development pour le Projet J4U avec STELLANTIS et Hyundai-Mobis.
• Implémentation et gestion des processus en alignement avec les standards APQP, PPAP et IATF 16949.
• Assurance de la qualité et de la conformité des fournisseurs aux exigences de qualité, de sécurité et de performance tout au long du cycle de développement de produits via PLM Web.
• Développement et validation des DFMEA, PFMEA et plans de contrôle pour garantir la robustesse des processus et l'atténuation des risques.
• Validation des rapports d'audit de processus et soutien aux fournisseurs dans la résolution des non-conformités ou des actions d'amélioration.
• Direction et approbation des travaux de conception CAO et des spécifications techniques (CDCI).
• Supervision des performances de coût, de calendrier, de capacité, de capabilité et de productivité à travers les revues PCP/RCM.

Intégration de la centrale thermique de Mohammedia pour un stage axé sur l'audit énergétique.

• Établissement d'un plan d'action pour réduire la consommation des auxiliaires électriques de la centrale thermique.
• Conduite d'un audit énergétique en conformité avec les normes ISO 50001.
• Développement d'une étude critique de la consommation des auxiliaires électriques.
• Identification des équipements énergivores.
• Mise en œuvre d'un plan d'action visant à réduire la consommation énergétique.

Stage axé sur l'amélioration de l'efficacité énergétique au sein d'une unité de production agricole de champignons.

• Amélioration de l'efficacité énergétique dans une unité de production de champignons.
• Conduite d'un audit énergétique.
• Proposition de solutions d'isolation thermique pour l'unité.

Participation à la sécurisation des infrastructures informatiques au sein de l'entreprise PixLab LTD.

• Participation au déploiement de la procédure de sécurité physique pour les équipements informatiques dans l'entreprise.
• Implémentation d'un système de surveillance pour détecter les vulnérabilités des serveurs.
• Sélection de la plateforme de surveillance appropriée.

Stage orienté Lean Management et amélioration des processus de production.

• Amélioration du temps de cycle de la ligne NRS sur la section de test.
• Identification des causes des retards de processus.
• Mise en place d'un plan d'action pour résoudre ces retards.