Ingénieure projets industriels & technico-commerciale

Elle a développé l'activité commerciale de Guidestination à travers la prospection, la qualification de partenaires et la construction des offres. Elle a également assuré le sourcing et la qualification de profils techniques IT, Data et IA pour des entreprises clientes, ainsi que la conception 3D de pièces pour l'impression 3D béton en freelance.

• A réalisé la prospection et la qualification de partenaires pour Guidestination.
• A construit les offres commerciales adaptées aux besoins.
• A sourcé et qualifié des profils techniques IT, Data et IA pour des entreprises clientes.
• A conçu en 3D des pièces destinées à l'impression 3D béton pour des clients.

Elle a intégré l'entreprise Carsey 3D exploitant la première imprimante 3D béton à vocation industrielle en France, en collaboration avec le fournisseur Sika. Elle a piloté des projets clients de bout en bout pour des marques telles que Roche Bobois, Fritsch, Durisotti, BLEU et Les SUBS de Lyon.

• A piloté des projets de bout en bout, de la demande du client à la livraison, incluant l'analyse du besoin et la faisabilité selon les limites de la machine.
• A planifié la production selon les cadences et organisé la logistique associée.
• A analysé les besoins clients pour les traduire en pièces fabricables.
• A conçu et industrialisé des structures complexes en béton imprimé 3D.
• A préparé, paramétré et validé les impressions tout en coordonnant le technicien.

Elle a assuré le support aux ventes et la relation concessionnaires au sein de Renault Trucks, incluant une mission de 2 mois à Gand en Belgique et une collaboration avec 20 carrossiers partenaires sur la gamme électrique Z.E.

• A piloté un projet visant à réduire de 25 % la charge du service Support Réseau traitant 400 demandes par semaine.
• A réalisé une analyse Pareto des demandes et mené une enquête de satisfaction auprès des concessionnaires.
• A refondu le logiciel de commande Partner Distribution avec le service IT pour renforcer l'autonomie des concessionnaires.
• A rédigé un livret d'accueil et de processus permettant de diviser par 2 le temps d'intégration d'un nouvel agent, passant de 195 h à 100 h.
• A piloté en méthode Obeya et échangé les pratiques avec une équipe Volvo.
• A réalisé une étude de marché des porteurs 16 t et 26 t et coordonné 20 carrossiers partenaires pour obtenir 23 simulations de carrossage.
• A développé un outil Excel/VBA de suivi des commandes pour les ingénieurs produit.

Elle a rejoint ADIAMIX, PME de 33 salariés spécialisée dans la déformation des métaux, pour mener un projet Industrie 4.0 lié à l'optimisation de 4 nouvelles machines à commande numérique représentant un investissement d'environ 1 million d'euros.

• A analysé les flux à l'aide de la VSM et du diagramme spaghetti pour établir des plans d'action chiffrés.
• A généré jusqu'à 1 h 15 gagnée par lot en découpe laser.
• A identifié environ 10 000 € par mois de sous-traitance évitables.
• A digitalisé le planning de production sur écran tactile.
• A standardisé les programmes machines et mis en place la méthode 5S.

Elle a contribué au déploiement des méthodes d'amélioration continue au sein de l'atelier de l'entreprise RDO Springs.

• A déployé le plan d'action Lean au sein de l'atelier.
• A animé les réunions quotidiennes d'atelier.