Project Engineering Team Leader
Direction de 12 projets répartis sur 2 usines (INEOS, VW, Renault, Citroën, etc.) et pilotage du transfert de 5 projets depuis l'Espagne vers le Maroc au sein d'un environnement industriel international.
- Management d'une équipe de 06 techniciens et ingénieurs en organisant les plannings et la distribution des tâches.
- Définition des processus (capacité, capabilité, R@R, besoins en équipements, layout, besoins en main-d'œuvre, montée en cadence) pour les projets dans les deux usines.
- Formation de l'équipe, validation des processus et amélioration de l'efficacité des projets.
- Résolution des problèmes liés à la production et aux méthodes de travail.
- Analyse des données de production et de qualité et contrôle du OEE des divers équipements.
- Développement et suivi du plan d'industrialisation des projets.
- Définition des besoins en équipements, matériel et ressources humaines requis pour chaque jalon.
- Réalisation des études de faisabilité pour les projets et modifications techniques, ainsi que l'analyse des éléments concernés et des risques associés.
- Coordination des activités d'industrialisation des projets, de la phase de développement jusqu'à la production en série.
- Préparation de la documentation liée aux projets : planification de l'outillage, études de capacité, organigrammes de processus, PFMEA, Layout, BOM.
- Contrôle de la disponibilité et de la capacité des équipements et outillages ainsi que de leur adéquation avec le plan de production.
- Analyse régulière des indicateurs clés de performance (KPI) et suivi de l'atteinte des objectifs de projets en termes de Qualité, Coût et Délai (QCD).
- Animation des réunions d'avancement avec les clients et l'équipe de projet pour assurer une communication fluide et faciliter la continuité des activités.
- Direction des audits clients et des revues R@R pour chaque phase.
- Gestion des transferts de projets entre usines et coordination des différentes activités associées.
- Gestion et contrôle du budget de chaque projet et garantie de sa bonne exécution.
- Sensibilisation et intégration de l'équipe au respect des directives HSE.
- Reporting régulier auprès de la direction sur l'avancement des projets, en mettant en avant les réalisations significatives et les défis rencontrés.
Environnement technique