Contrôleur de Gestion

Expérience chez DIOT-SIACI pour assurer le contrôle de gestion sur le périmètre des charges centralisées Corporate.

• Participation au processus de clôtures mensuelles et annuelles sur le périmètre des charges centralisées Corporate.
• Contrôle des provisions et des écritures comptables tout en participant aux travaux de clôture.
• Élaboration et analyse des reportings financiers incluant budget, forecast et R&O pour le suivi de la performance des fonctions centrales.
• Animation des reportings financiers auprès des équipes et de la direction pour faciliter la prise de décision.
• Contribution aux réconciliations financières entre entités du Groupe et sécurisation des flux intra-groupe.
• Construction du R&O trimestriel du périmètre Corporate.
• Développement de macros VBA pour automatiser les processus de clôture et de reporting, et optimiser la production des livrables financiers.

Expérience chez ZF France en tant que contrôleur financier pour intervenir sur les clôtures et le suivi des projets R&D ainsi que le contrôle de gestion France.

• Participation aux clôtures financières mensuelles du périmètre R&D, incluant réconciliations des comptes, saisie des provisions et préparation du reporting sur un portefeuille de projets.
• Analyse des écarts entre réalisé, budget et forecast sur les coûts R&D.
• Restitution des analyses financières aux équipes opérationnelles et à la direction financière pour faciliter la prise de décision.
• Élaboration des prévisions mensuelles, incluant le suivi des charges d'ingénierie, des ventes projets et des provisions en collaboration avec les équipes R&D.
• Construction et mise à jour de reportings financiers dédiés aux projets R&D.
• Pilotage en autonomie du périmètre de contrôle de gestion France en assurant l'ensemble des missions du poste et l'animation des revues financières mensuelles avec la Direction Financière aux États-Unis.

Expérience chez PHOENIX OCP pour renforcer le contrôle de gestion opérationnel et le pilotage de la performance à l'échelle nationale.

• Élaboration et diffusion du reporting financier mensuel, incluant la préparation des tableaux de bord CODIR.
• Élaboration et envoi du reporting journalier du chiffre d'affaires de 30M€ au PDG et au CODIR.
• Analyse des données financières mensuelles et des indicateurs clés KPIs de 18 établissements.
• Consolidation et synthèse des résultats P&L de l'ensemble des établissements à l'échelle nationale.
• Suivi et analyse de la performance des prestations logistiques et marketing par établissement et par type de client.
• Préparation des bordereaux de provisions, calcul et passage des écritures d'inventaires lors des clôtures mensuelles.
• Contribution active à l'élaboration du budget consolidé annuel et régional.
• Automatisation des dashboards Power BI et des processus Power Query pour 57 établissements et 2 périmètres portant sur le CA, le MNCO et les coûts opérationnels, permettant de fiabiliser et d'accélérer le reporting mensuel du réel, du forecast et du budget.
• Construction des fichiers de consolidation avec Power Query, déployés auprès de l'ensemble de l'équipe.