Industrial Management Controller
Intervention au sein d'un groupe industriel de 5 entités générant plus de 900 millions MAD de chiffre d'affaires combiné afin d'assurer le contrôle de gestion et le pilotage de la performance financière. Prise en charge de l'analyse des revenus et des marges à travers des reportings mensuels.
- A livré des analyses mensuelles des écarts de chiffre d'affaires par segment, produit et entité, en isolant les effets volume, prix et mix.
- A surveillé les coûts de production prévisionnels par rapport aux coûts réels et analysé les déviations.
- A rapporté les causes profondes des écarts aux directions d'usine et des opérations pour déclencher des actions correctives.
- A agi en tant que point de contact financier pour les directeurs d'usine, les achats et les ventes.
- A traduit les tendances des coûts et des écarts en recommandations claires soutenant les décisions de tarification et de production.
- A suivi les niveaux et mouvements de stocks pour enquêter sur les divergences et identifier les articles à rotation lente.
- A examiné et approuvé les demandes d'achat en vérifiant la disponibilité budgétaire et la conformité des approvisionnements.
- A consolidé les résultats et les indicateurs clés de performance (KPI) à travers les 5 entités sous forme de tableaux de bord.
Environnement technique