Contrôleur de gestion / Contrôleur financier / Contrôleur des coûts

Intégration de l'équipe de contrôle financier d'une unité commerciale (IRVE) au sein d'un grand groupe énergétique pour renforcer le pilotage budgétaire et optimiser la gestion des coûts de plus de 200 projets.

• Contribution à la mise en place de la nouvelle méthode de gestion de la BU.
• Support aux revues de projets trimestrielles portant sur plus de 200 projets IRVE.
• Mise en place et suivi d'indicateurs de performance financière pour améliorer la visibilité budgétaire.
• Préparation de la construction du contrôle budgétaire OPEX et CAPEX (Forecast, Budget prévisionnel).
• Préparation et pilotage des arrêtés de comptes mensuels, livraison dans les délais impartis (J+3).

Rejointe de l'équipe de contrôle de gestion d'une division opérationnelle couvrant 13 régions et départements pour assurer le pilotage budgétaire multi-sites et le reporting financier auprès du management.

• Mise en place de tableaux de bord de suivi budgétaire pour les 13 régions et départements.
• Établissement des échéanciers prévisionnels et reprévisions budgétaires LE2, LE3 et PMT.
• Pilotage du reporting mensuel du réalisé et des engagements adressé aux 13 régions et départements.
• Gestion des achats OPEX pour un budget d'environ 4 M€.
• Réalisation de la revue analytique du contrat annuel de performance (CAP) pour présentation au CODIR.

Intégration de l'équipe recouvrement d'une entreprise de production et commercialisation de bétons pour optimiser le suivi des créances clients et améliorer les relances de paiement.

• Suivi et relance des factures échues supérieures à trois mois.
• Mise à jour des coordonnées des clients relancés dans le CRM Salesforce.
• Suivi sur tableaux croisés dynamiques et graphiques Excel des opérations de recouvrement.
• Suivi et vérification des opérations comptables sur SAP.