Intervention chez Capgemini Engineering sur des projets véhicules (Client : Stellantis) pour piloter les activités projet sur plusieurs programmes, de la phase de développement à la vie série, sur le périmètre châssis.
- Élaboration, mise à jour et sécurisation des plannings en coordination avec les équipes projet, métiers techniques, achats, fournisseurs et sites industriels.
- Réalisation du chiffrage, du suivi budgétaire et de l'optimisation des coûts selon les objectifs et contraintes du projet.
- Pilotage des demandes multi-références, avec coordination de plusieurs fournisseurs et parties prenantes afin de sécuriser coûts, délais et disponibilité.
- Suivi des commandes et approvisionnements nécessaires aux essais, validations et jalons projet.
- Anticipation et traitement des situations critiques impactant coûts, délais et approvisionnements, avec pilotage des actions jusqu'à leur résolution.
- Consolidation des KPI, réalisation de l'analyse des écarts, le reporting client/management et le suivi des actions correctives.
- Suivi de la cohérence des données produit et nomenclatures via SAP/PLM, ainsi que des évolutions et livrables associés.
Environnement technique
SAPPLMExcelEnvironnement industriel.