Chief Financial Officer

Direction financière d'une biotech en phase clinique en tant que directeur financier pour piloter l'excellence financière et opérationnelle, supervisant FP&A, trésorerie, comptabilité et conformité sur une équipe de 5 personnes.

• Mise en place d'un processus de prévision de trésorerie sur 12 mois avec scénario planning, allongeant la runway de cash de 3 mois et réduisant le burn mensuel de 15%.
• Conception de tableaux de bord KPI (dépenses R&D vs jalons, burn, conversion de cash) utilisés par le CEO et le Board pour la priorisation stratégique.
• Rationalisation des processus budget-vs-réalisé et introduction de contrôles CAPEX en mode stage-gate, réduisant les dépenses non-valeur-ajoutée de 8%.
• Négociation d'un financement de 10 M€ et amélioration de la marge de covenant.
• Pilotage du déploiement d'un ERP et automatisation des réconciliations, raccourcissant la clôture mensuelle de 5 jours.

Direction financière de la branche française d'un groupe énergétique, responsable de la consolidation, la trésorerie et la transformation de la fonction finance pour 3 entités françaises.

• Mise en place d'un processus de prévision de trésorerie sur 12 mois avec suivi quotidien/hebdomadaire, améliorant la visibilité de liquidité de 4 mois et réduisant le besoin en fonds de roulement de 12%.
• Standardisation et coordination du reporting financier de 3 entités françaises vers les normes du groupe (Espagne), raccourcissant la clôture mensuelle de 7 jours via l'automatisation des réconciliations.
• Pilotage budgeting, rolling forecasts et scenario planning, identifiant des opportunités de réduction de coûts et d'amélioration de marge représentant environ 6% de l'OPEX.
• Conception et déploiement de tableaux de bord KPI (EBITDA, cycle de conversion de cash, CAPEX vs plan) au comité exécutif pour accélérer les décisions stratégiques.
• Management de l'organisation financière (comptabilité, FP&A, trésorerie, fiscalité, conformité), recrutement et développement d'une équipe de 10 personnes et renforcement des contrôles internes.
• Négociation et obtention de facilités bancaires et de financements d'investisseurs, sécurisant une ligne de crédit renouvelable de 3,5 M€.

Intégration d'une PME industrielle en tant que manager financier et industriel pour supporter la montée en échelle de production et les lancements de nouvelles séries par une modélisation financière robuste.

• Construction et maintien du business plan et de modèles financiers détaillés pour supporter l'augmentation de capacité productive et les nouveaux lancements, fournissant du support décisionnel sur pricing et CAPEX.
• Coordination de la finance et de la planification de production pour optimiser l'utilisation de capacité et les coûts unitaires, contribuant à une réduction de 10% du coût de production unitaire.
• Mise en place de stratégies d'approvisionnement et de couverture pour les matières premières, optimisation des conditions de paiement et du fonds de roulement, réduisant l'écart DSO/DPO de 20 jours.
• Préparation des reportings investisseurs et management (business cases, demandes CAPEX, tableaux de bord mensuels) utilisés dans les revues board et sponsor.
• Supervision des équipes comptabilité et achats (4 ETP), introduction de procédures et de contrôles de coûts pour renforcer la gouvernance financière.

Intégration du département d'investment banking, en charge du conseil en financement de dettes et fusions-acquisitions, supportant l'origination et l'exécution de transactions complexes de M&A et de restructuration.

• Construction et maintien de modèles LBO et M&A détaillés incluant projections de cash-flows levered, testing de covenants et analyses de sensibilité multi-scénarios pour évaluer la capacité d'endettement et les profils de remboursement.
• Réalisation d'évaluations de risque de crédit et du stress testing pour les financements corporate et de projet, rédaction des sections de demandes crédit synthétisant les principaux facteurs de risque, les atténuants et les implications en covenant pour les comités de crédit.
• Préparation de pitchbooks destinés aux clients, de présentations investisseurs et de memoranda d'investissement synthétisant des insights financiers, marché et stratégie de financement pour supporter l'origination et l'exécution.
• Coordination des workstreams cross-produits avec les équipes DCM, ECM et M&A (comparaison de term sheets, revue de data rooms, analyse de pricing) supportant la structuration de transactions et la prospection investisseurs.

Rejointe l'équipe de gestion des risques d'une filiale trading pour évaluer les expositions de crédit et soutenir la prise de décision stratégique en matière de limites de risque.

• Évaluation de la solvabilité et des risques business d'un portefeuille diversifié (Raffinage, Exploration & Production, Trading, Aéronautique) pour supporter la prise de décision stratégique.
• Optimisation de l'exposition au crédit en fixant des limites sur des structures de deals complexes (physique et dérivés) et en gérant les processus d'ajustement de la valeur du crédit (CVA).