Supervision d'une équipe de 14 collaborateurs en pré-vente, vente et account management, responsable de la structuration opérationnelle et amélioration des KPIs commerciaux.
- Encadrement et formation d'une équipe de 14 collaborateurs dans les activités commerciales et suivi client.
- Optimisation des process CRM et indicateurs clés de performance via mise en place de méthodes de tracking et coaching.
- Contribution à la définition de la stratégie produits et initiatives d'acquisition clients.
- Augmentation du taux de conversion équipe de 25 % en 1 an.
- Pilotage de la génération de 1200 deals (équipe) pour 16 millions d'euros de chiffre d'affaires.
- Amélioration du NPS de 15 points grâce aux initiatives de satisfaction client.
- Environnement : CRM, KPI management, stratégie commerciale, coaching d'équipe.