Consultant Finance, Transformation & Pilotage de projets

Intervention au sein d'un cabinet de conseil en évaluation d'entreprise et montage financier intervenant sur la zone Antilles-Guyane afin de renforcer l'équipe sur des missions de stratégie et d'ingénierie financière.

• A réalisé plus de 30 mandats d'évaluation d'entreprises et de mémorandums pour des groupes multi-entités dans le BTP, la distribution, l'imprimerie-signalétique et l'immobilier, représentant des valeurs cumulées de plusieurs dizaines de millions d'euros.
• A mené des évaluations dans le cadre d'opérations de cession incluant une valorisation à 930 k€, en appliquant la modélisation DCF, le calcul du coût des fonds propres par le MEDAF avec prime de risque spécifique aux DOM, et la pondération des méthodes retenues.
• A valorisé des SCI et des patrimoines immobiliers locatifs par l'Actif Net Réévalué, intégrant plus-values latentes et avis de valeur.
• A effectué le contrôle qualité systématique des livrables par vérification croisée entre mémorandums et modèles financiers.
• A conduit la refonte de la stratégie achats d'un GIE de 21 stations-service en fiabilisant plus de 6 000 transactions hétérogènes et en concevant un tableau de bord ABC/Pareto.
• A accompagné la restructuration d'un groupe d'EHPAD via un apport partiel d'actif et une fusion simplifiée TUP.
• A réalisé une étude de marché et une analyse concurrentielle pour la reprise d'une entreprise de signalétique à Saint-Barthélemy.
• A structuré un partenariat d'agent commercial multi-marques automobiles sur plusieurs territoires ultramarins avec comparaison des conditions de marché.
• A élaboré le dossier de financement d'un projet de villa de luxe de 2,1 M€ et le business plan d'un hôtel de 63 chambres en Guyane pour un investissement de 8,82 M€.
• A conduit des diagnostics financiers complets pour des PME des secteurs automobile, santé et hôtellerie.
• A réalisé des consolidations multi-exercices de groupes de plus de 20 filiales à partir des liasses fiscales.
• A développé en VBA un simulateur financier pour un portefeuille de locations saisonnières.

Intégration d'une structure de conseil pour intervenir sur des missions d'organisation, de modélisation financière et de diagnostic auprès de clients.

• A réalisé la cartographie des processus métiers des clients pour identifier les points de friction.
• A optimisé les workflows et rédigé des référentiels de procédures pour améliorer la performance opérationnelle.
• A modélisé des prévisionnels et élaboré des business plans pour des projets d'investissement et des demandes de financement.
• A produit des rapports de diagnostic, des business plans et des supports de restitution aux dirigeants.

Participation au programme de transformation lié au déploiement du Core Banking System Quantium pour la Banque Centrale de Mauritanie.

• A animé les comites de pilotage en assurant la coordination des parties prenantes, le suivi des décisions et la gestion des risques.
• A suivi l'avancement des chantiers du programme incluant la migration des données, les interfaces, les flux Swift et la recette.
• A rédigé les comptes rendus et assuré le suivi des validations.
• A analysé les besoins métier et participé au cadrage du projet.
• A contribué aux propositions commerciales et à la conception des supports de présentation.
• A organisé les campagnes de tests avec les équipes métier et techniques et réalisé le reporting d'avancement.