Contrôlose de gestion

Elle a intégré l'entreprise Exuvie (CA 1 M€) en tant que contrôleuse de gestion IT et transformation digitale en alternance afin de piloter la performance financière et d'automatiser les reportings.

• A fiabilisé les clôtures mensuelles, livrées dans les délais, grâce au contrôle des variations vs M-1 et budget et à la correction des anomalies avant validation.
• A réduit le temps de production du reporting de la Direction et les erreurs de saisie, grâce à l'automatisation des tableaux de bord sous Power BI et Power Query.
• A sécurisé la visibilité de la trésorerie, grâce à la construction des prévisions de cash-flow et à l'alerte de la Direction sur les périodes tendues.
• A contribué au budget annuel et aux re-prévisions, par la consolidation des hypothèses des responsables et le suivi de l'atterrissage.
• A réduit les anomalies de données avant reporting, par la mise en place de contrôles de cohérence et de règles de validation (contrôle interne).

Elle a rejoint le groupe industriel OCP (CA environ 9 Md€) lors d'un stage pour participer au pilotage budgétaire et à l'analyse de la performance.

• A expliqué les écarts réel vs budget, par l'analyse de chaque écart avec les opérationnels et la proposition d'actions correctives.
• A accéléré la production du reporting mensuel de performance, grâce à son automatisation sous Excel (TCD, formules).
• A mis à jour les KPI opérationnels et financiers à chaque clôture mensuelle, pour le suivi de la performance.

Elle a effectué un stage au sein de l'entreprise de fabrication Jawda Bois pour assister le service comptable dans la gestion des processus métiers et la tenue des comptes.

• A fiabilisé la saisie des écritures sous SAGE, par le contrôle des comptes, de la TVA et de l'équilibre débit et crédit avant validation.
• A justifié les écarts bancaires, par la réalisation des rapprochements bancaires et du lettrage des comptes.
• A préparé les déclarations de TVA, par le calcul de la TVA collectée et déductible.
• A généré un gain de temps sur les tâches comptables répétitives, grâce à leur automatisation sous Excel.

Elle a réalisé un stage de contrôle de gestion au sein de l'entreprise de production agricole Azura (CA 129 M€) pour analyser les coûts et la rentabilité.

• A identifié les cultures les plus et les moins rentables, par le calcul des coûts de revient et des marges par culture.
• A contribué au budget et aux révisions trimestrielles, par la comparaison du réel et des prévisions.
• A assuré la production du reporting mensuel commercial et financier et le suivi des KPI de pilotage.