Directeur adjoint

Co-pilotage d'un centre de profit au sein d'une institution bancaire majeure en environnement commercial exigeant, avec responsabilité conjointe sur la performance commerciale et la rentabilité.

• Management opérationnel d'une équipe de 5 collaborateurs.
• Pilotage des indicateurs de performance (objectifs, productivité, satisfaction).
• Élaboration et déploiement de plans d'optimisation hebdomadaires.
• Gestion d'un portefeuille de 913 clients.
• Définition et suivi des objectifs individuels mensuels et annuels des collaborateurs.
• Analyse des écarts de performance et ajustement des actions commerciales.
• Déploiement de stratégies commerciales pour maximiser la performance et contribuer aux résultats de l'agence et du groupe.

Fonction de gestionnaire de portefeuille au sein de la Caisse d'Épargne, en charge de la relation client et de la performance commerciale.

Pilotage de la structuration et du développement commercial d'une nouvelle enseigne en Suisse, avec responsabilité sur la performance globale et l'expansion.

• Pilotage de la performance et des indicateurs financiers.
• Déploiement et suivi de plans d'action commerciaux et financiers.
• Management transversal d'une équipe de 22 collaborateurs.
• Supervision des flux commerciaux et optimisation des stocks.
• Négociations avec les fournisseurs.
• Pilotage du projet d'ouverture d'un second magasin en tant que chef de projet.

Direction de la direction commerciale d'une entreprise de peinture et design, avec mission de développement du chiffre d'affaires et d'amélioration des marges.

• Développement du chiffre d'affaires et amélioration des marges commerciales.
• Management et coordination d'équipes terrain.
• Pilotage des indicateurs de performance.
• Élaboration et suivi de plans d'action commerciaux.
• Suivi budgétaire et optimisation des coûts.

Stage en tant que consultant financier au sein du cabinet Aftuco.

Création et lancement d'un centre de fitness franchisé, en charge de la gestion complète du centre de profit.

• Pilotage de la création et du lancement du centre franchisé.
• Management d'équipe et animation commerciale.
• Déploiement de la stratégie nationale au niveau local.
• Gestion intégrale du centre de profit.
• Pilotage des indicateurs de performance et de la rentabilité.

Stage en tant que chargé d'affaires professionnels au sein de Société Générale, en charge du suivi de clients professionnels.

Stage en tant que comptable au sein de la filiale américaine du groupe.