Ingénieur d'État - Responsable Adjoint Maintenance

Il a rejoint le site Servair Paris à l'Aéroport Charles de Gaulle en tant que responsable adjoint maintenance et acheteur CAPEX et OPEX pour piloter les activités techniques et managériales du service.

• A managé et encadré une équipe de 30 techniciens de maintenance, assurant la planification, la coordination et le suivi des activités quotidiennes.
• A accompagné le Responsable Technique dans le pilotage opérationnel du service maintenance.
• A élaboré et mis à jour les plans de maintenance préventive (électrique, mécanique, hydraulique).
• A supervisé et réalisé des interventions correctives, diagnostiqué les pannes complexes et mis en place des actions durables.
• A analysé les pannes récurrentes en utilisant les méthodes 8D et AMDEC et a déployé des plans d'amélioration continue.
• A géré un budget CAPEX de 1 850 000.
• A piloté les sous-traitants et assuré le suivi des contrats de maintenance.
• A géré les pièces de rechange et optimisé les stocks critiques.
• A suivi les KPI maintenance incluant le taux de disponibilité, le MTBF et le MTTR via GMAO et Excel.
• A garanti le respect des normes de sécurité, qualité et conformité réglementaire.
• A formé les techniciens et sensibilisé les équipes de production à la maintenance de premier niveau.

Il a occupé le poste de responsable de conformité VGP au sein de Servair Paris, centré sur la gestion et l'optimisation des visites générales périodiques des équipements.

• A planifié et coordonné les interventions via l'outil GMAO Corim.
• A piloté les procédures internes de gestion des VGP.
• A optimisé les processus de gestion des VGP.
• A assuré une gestion stratégique des certifications CE des équipements.

Il a réalisé son stage PFE chez Flex And Gate en tant que responsable de projets et suivi opérationnel pour optimiser les performances des équipements et des processus de production.

• A piloté le reporting et assuré le suivi des indicateurs de performance.
• A analysé la performance des équipements et formulé des recommandations d'optimisation.
• A supervisé l'atteinte des objectifs de production.
• A défini des plans d'action pour l'amélioration des processus.

Il a intégré l'entreprise OCP en tant stagiaire de fin d'année pour structurer les indicateurs clés et participer à la transformation digitale.

• A structuré les indicateurs clés et contribué au plan de charge moyen terme sur 5 ans.
• A conduit la transformation digitale et optimisé les processus et outils métiers.

Il a effectué un stage d'application chez Bosch en Allemagne, centré sur la gestion de projet innovante et le développement de prototypes.

• A piloté de manière stratégique le projet de robot à six axes avec une approche commerciale et innovante.
• A coordonné une équipe multidisciplinaire pour garantir la réussite du projet.
• A supervisé la conception et le développement du prototype fonctionnel.