Ingénieure en Génie industriel

Intégration du département production d'une entreprise de fabrication de jantes pour mener un projet d'optimisation de la qualité en processus d'usinage et d'analyse des non-conformités.

• Analyse des défauts liés aux variations des matières premières et identification des causes principales.
• Hiérarchisation des causes de non-conformité à l'aide de la méthode Pareto.
• Mise en œuvre du cycle PDCA pour l'amélioration continue des processus.
• Application de la méthodologie DMAIC pour structurer les actions correctives.
• Développement d'une application Excel VBA pour la gestion des stocks et le suivi de production.
• Création de tableaux de bord et graphiques décisionnels pour le suivi des indicateurs qualité.

Intégration du département qualité pour un projet d'amélioration de la qualité des matières premières visant à réduire les non-conformités.

• Évaluation et optimisation de la qualité des matières premières pour réduire les non-conformités.
• Utilisation des outils qualité Pareto, Ishikawa et 5 Why pour l'analyse des défauts.
• Application des méthodologies DMAIC et PDCA pour structurer l'amélioration continue.

Participation à un projet d'amélioration de la chaîne de production au sein du département production d'une entreprise textile.

• Optimisation du flux de production et identification des goulots d'étranglement.
• Application des méthodes DMAIC et PDCA pour structurer l'amélioration continue.
• Mise en œuvre des outils Lean et qualité : Ishikawa, 5 Why, Pareto et VSM.

Réalisation d'un projet de fin d'études portant sur la conception d'une raclette.

• Modélisation 3D et validation de la conception sous SolidWorks.
• Analyse des contraintes mécaniques pour assurer la robustesse du produit.
• Génération des plans techniques et rendus finaux pour production et présentation.