Project Manager

Intervention chez APTIV France pour piloter des projets industriels dans un environnement hybride.

• A piloté une dizaine de projets de bout en bout, avec des budgets supérieurs à 2 M€.
• A coordonné des équipes pluridisciplinaires.
• A identifié et géré de manière proactive les risques projet, en mettant en place des plans de mitigation pour sécuriser les jalons et les livrables.
• A défini et suivi les indicateurs de performance (KPI).
• A préparé, animé et établi les rapports des comités de pilotage.
• A planifié et suivi les activités projet en utilisant les outils et méthodologies de gestion de projet.

Intervention chez OP Mobility pour piloter des projets industriels multisites et hybrides jusqu'au lancement en série.

• A piloté 3 projets multisites et hybrides jusqu'au lancement série, avec des budgets allant jusqu'à 5 M€.
• A cadré les projets via la définition du Statement of Work (SOW), du périmètre, des workpackages et de l'enveloppe budgétaire.
• A construit et suivi les plannings projets, animé les ateliers et les revues de développement avec un impact positif sur les délais de lancement (gain de 2 semaines par rapport aux prévisions).
• A sécurisé la Revue du Lancement avec les équipes projet et garanti la préparation au lancement industriel pour plus de 10 000 pièces par mois.
• A défini et mis en œuvre le scénario industriel comprenant le process peinture, l'assemblage et la supply chain en assurant la capacité industrielle nécessaire.
• A garanti la capacité industrielle en cohérence avec les volumes projets.
• A optimisé les performances industrielles, atteignant un gain de rendement de 15%.

Intervention chez APTIV automotive en tant que représentant unique interlocuteur client sur le programme INEOS grenadier 4x4.

• A représenté l'entreprise comme unique interlocuteur client sur le programme INEOS grenadier 4x4.
• A piloté l'avancement du projet et la gestion des risques pour garantir le respect des jalons et des livrables critiques.
• A assuré la coordination transverse des équipes de production, d'ingénierie, de qualité et de logistique pour sécuriser les livraisons de plus de 100 prototypes.
• A animé les équipes prototype via un suivi d'actions régulier, permettant une réduction des retards de production de 20%.
• A réalisé le reporting et la capitalisation auprès du management.
• A assuré le suivi et l'amélioration continue tout au long du projet.

Intervention en tant qu'ingénieur produit pour gérer les aspects techniques et industriels des produits.

• A piloté les projets produit en conformité avec les exigences clients.
• A géré les nomenclatures industrielles (BOM) en garantissant la cohérence entre l'ingénierie et la production.
• A coordonné les changements d'ingénierie avec les équipes méthodes, qualité, production et commerciales.
• A contribué à l'amélioration continue et à la réduction des coûts via les méthodes Lean et Six Sigma.

Mission de support informatique et de pilotage de projets IT au sein de l'environnement de production.

• A piloté des projets IT industriels dans un environnement de production.
• A assuré le support IT opérationnel et le troubleshooting terrain.
• A analysé et résolu les dysfonctionnements techniques et opérationnels.
• A contribué à l'amélioration continue des outils et pratiques IT.
• A renforcé la performance et la fiabilité des opérations IT.