Ingénieur Matériaux & Mécanique

Intégration des équipes d'OCP Green Water à Jorf Lasfar dans le cadre du projet de fin d'études portant sur l'optimisation des fuites des conduites en PRV (diamètre DN1200 mm) du réseau de distribution vers les réservoirs OCP & ONEE.

• Inspection des réseaux de transport de la station de dessalement, mettant en évidence des fuites majeures de ~20 000 m3/an au niveau de la zone de distribution.
• Réalisation d'une analyse 5M pour identifier les causes racines des fuites sur les conduites en PRV de diamètre 1200 mm fabriquées avec et sans sable.
• Pilotage d'essais en laboratoire (LOI, Traction, Compression, etc.) afin d'évaluer précisément la cinétique d'endommagement des matériaux.
• Évaluation de la conformité réglementaire et comparaison des performances techniques des matériaux pour valider le PRV fabriqué avec du sable.
• Standardisation des méthodes de détection de fuites et d'interventions, incluant le remplacement par du PRV fabriqué avec du sable de silice.
• Menée d'une comparaison technique et économique (coût des pertes, de remplacement et de transport) ayant généré un gain de ~547 000 DH/an.

Intégration de l'usine d'usinage DMA2 de CITIC Dicastal à Kénitra pour la réalisation du projet de fin d'année axé sur l'amélioration des performances opérationnelles en utilisant la méthode DMAIC et les outils du Lean Manufacturing.

• Conduite d'une analyse 5M (ISHIKAWA) et 5P pour identifier les causes racines du problème de débordement de lubrifiant et d'accumulation de copeaux.
• Identification des équipements et des machines les plus critiques sur l'ensemble des lignes d'usinage afin de cibler les goulots d'étranglement.
• Digitalisation des checklists de contrôle et des KPI pour garantir la traçabilité des données et assurer un suivi visuel en temps réel.
• Réduction de 15% du temps de changement de série grâce à la méthode SMED et structuration et sécurisation de l'environnement de travail avec les 5S.
• Réduction des temps d'arrêt non planifiés de 13% et augmentation du taux de disponibilité des machines de 10,4% via un plan d'actions correctives.

Réalisation d'un stage d'observation au sein de l'ONHYM à Rabat pour s'initier à l'étude de faisabilité et à l'évaluation des projets miniers.

• Analyse des méthodes d'exploration et d'exploitation afin de maîtriser les processus d'extraction et les contraintes géologiques des gisements.
• Préparation d'échantillons de minerais en laboratoire selon des protocoles stricts pour fiabiliser les analyses physico-chimiques ultérieures.
• Évaluation des démarches d'études de faisabilité des projets pour appréhender la gestion des risques techniques, économiques et environnementaux.