Plant Planning Coordinator

Pilotage de l'alignement SOP/SIOP entre la demande, l'approvisionnement et la production au sein du département planification d'un site de production aéronautique.

• Alignement du MPS entre la demande, la capacité et la disponibilité des matières premières.
• Supervision de la planification de la capacité et de la charge de travail, avec optimisation de l'allocation des ressources.
• Pilotage de la planification NPI et garantie de la réalisation des jalons d'avancement.
• Suivi des KPIs clés : OTIF, fret premium, adhérence au MPS et niveaux d'inventaire.
• Amélioration des systèmes de planification pour accroître l'exactitude et l'efficacité.
• Optimisation de la stratégie d'inventaire et de la performance des niveaux de service.
• Management et développement d'une équipe de planification à hautes performances.
• Maintien de l'intégrité des données ERP/SAP et garantie de la conformité du Long-Term Planning.

Responsable du processus SOP et du pilotage opérationnel pour la planification et l'ordonnancement d'un site de production aéronautique (programmes A350 et A320).

• Direction du processus SOP du site et facilitation des réunions mensuelles de Reconciliation Review pour aligner la demande et l'approvisionnement.
• Développement et maintien du MPS pour les programmes A350 et A320.
• Définition des besoins en produits finis et calcul des besoins en composants en utilisant les nomenclatures et le MRP.
• Supervision du flux produit end-to-end, de la réception des matières à la livraison finale, en assurant la disponibilité et le contrôle des stocks.
• Soutien aux transferts industriels par la documentation et la préparation des processus.
• Suivi et analyse des KPIs clés : adhérence au MPS, ratio de productivité, OTD, MATP et SAT.

Planification et ordonnancement de la production sur la base des prévisions de demande afin d'optimiser l'utilisation des ressources et la performance opérationnelle.

• Planification de la production en fonction des prévisions et des besoins de capacité.
• Lancement des ordres de production et gestion des déviations par rapport au programme.
• Minimisation des ruptures de stock et des surproductions.
• Pilotage de la planification de la capacité et de la charge de travail, optimisant l'allocation des ressources pour soutenir les objectifs de production.
• Analyse du temps de cycle, de l'OTD et des ratios de productivité pour identifier les axes d'amélioration.