Cheffe de projet / PMO Senior

Intervention sur le projet UK (HPC&SZC) pour EDF / DSC en tant que Team Lead PMO senior au sein d'Arkadia Group afin d'assurer la coordination transverse, le pilotage budgétaire et le support à la gouvernance.

• Management d'équipe avec préparation des tâches et arbitrages selon les priorités et la charge de chacun.
• Structuration et standardisation des pratiques PMO tout en harmonisant les méthodes entre les deux projets.
• Interactions avec différentes parties prenantes.
• Mise en place et animation de sessions de formation sur Power BI, le reporting et la gouvernance.
• Suivi budgétaire complet des projets avec intégration de l'Earned Value Management (EVM).
• Analyse des écarts, de la performance et des projections budgétaires.
• Suivi de l'avancement via des KPI et des tableaux de bord consolidés.
• Production de reportings consolidés pour les comités, Steering Committees, Copil et Monthly meetings (EQT, MEH).
• Support à la structuration contractuelle et au scope (Task Order).
• Contribution à la gouvernance projet, à la construction des indicateurs, à la consolidation des données et à l'aide à la prise de décision.
• Mise en place de workflows PMO transverses.
• Conduite de projets Power BI en mode agile à travers des sprints et des ateliers.
• Création complète du SharePoint incluant la création des pages, la structuration des bibliothèques, la gestion des permissions, des flux et une intégration dynamique avec Power BI.

Intervention pour Arkadia Group sur le projet UK / HPC d'EDF / DSC en tant que Reporting PMO.

• Développement et suivi des indicateurs de performance (KPI) ainsi que des tableaux de bord.
• Fiabilisation des données sources et conduite de l'amélioration continue des outils de pilotage.
• Administration de SharePoint Online avec la création de pages, de bibliothèques et de workflows.

Intervention au sein d'EDF UTO via Arkadia Group en tant qu'ingénieure en structuration logistique pour appuyer le pilotage logistique et la gouvernance.

• Mise en place d'une gouvernance de reporting comprenant la création de dashboards, le suivi de KPI et l'appui au pilotage logistique.
• Conduite du changement auprès des équipes.
• Animation des réseaux logistiques en organisant des réunions, des commissions et des séminaires.
• Analyse des besoins en matériels et outillages pour les arrêts de tranche.

Poste d'ingénieure Lean chez Linxens France afin d'optimiser la performance logistique et industrielle du site.

• Pilotage de l'amélioration de la performance logistique via la mise en place de KPI et dashboards.
• Déploiement d'outils Lean tels que le 5S, le PDCA, le 8D et l'AMDEC.
• Accompagnement du changement auprès des équipes opérationnelles.
• Standardisation des processus et participation à la montée en compétence des équipes.