Chef de projet AMOA Senior | PMO

Intégration de l'organisation pour piloter les chantiers d'intégration de flux fournisseurs au sein d'un acteur du tourisme.

• A réalisé le cadrage fonctionnel des flux fournisseurs terrestres.
• A assuré la coordination et le pilotage transverse des chantiers d'intégration fournisseurs.
• A rédigé les spécifications fonctionnelles détaillées (SFD) pour la réservation et le batch référentiel.
• A coordonné les équipes de maîtrise d'œuvre (MOE).
• A effectué le paramétrage GDS et le suivi des interfaçages SI.
• A supervisé les activités de recette et sécurisé les jalons de mise en production.
• A amélioré le time-to-market fournisseurs et fiabilisé les flux référentiels.

Intervention au sein du centre de services pour mener à bien le déploiement de solutions RH à l'échelle internationale.

• A déployé SAP SuccessFactors sur 14 filiales africaines couvrant l'administration, la performance, la succession et le reporting.
• A animé les ateliers de cadrage et procédé à la modélisation des processus RH.
• A géré les habilitations et sécurisé les accès.
• A supervisé la recette fonctionnelle (UAT) et coordonné les key users.
• A piloté la reprise de données et mené la conduite du changement multi-entités.
• A déployé une solution GTA au sein du centre de services SGABS.
• A contribué à l'harmonisation des processus RH à l'échelle du groupe et à la centralisation du reporting.

Prise en charge du pilotage de chantiers structurants de transformation et de digitalisation multi-domaines.

• A assuré le cadrage fonctionnel et rédigé les spécifications pour le portail client, le SIRH et la GED RH & juridique.
• A conduit les appels d'offres en réalisant l'analyse des besoins, le benchmark et la formalisation des critères.
• A coordonné les interfaçages entre SAP (SD, FI, RH) et les systèmes tiers.
• A mené la conduite de la recette fonctionnelle et l'accompagnement au changement.
• A digitalisé les processus RH et juridiques tout en améliorant la traçabilité documentaire.
• A optimisé les flux inter-systèmes Finance, Logistique et RH.
• A structuré le dispositif projet et sécurisé le delivery.

Pilotage de la refonte et du déploiement d'applications SIRH majeures au sein d'un groupe international.

• A réalisé le cadrage fonctionnel et contribué à la refonte du SI RH groupe s'appuyant sur 14 applications en architecture microservices.
• A piloté le projet Mycongés impliquant 14 000 utilisateurs répartis sur 8 pays, mobilisant 5 ETP et représentant 2 400 J/H.
• A contribué à la refonte de l'outil GTA groupe (Myshift2).
• A mis en place l'outil SI formation groupe (Training Orchestra).
• A géré les interfaçages avec HR Access, les outils de planification et les systèmes tiers.
• A conduit la recette fonctionnelle (UAT) et coordonné le déploiement multi-pays des solutions Mycongés et Myshift2.
• A assuré la conduite du changement et la formation des utilisateurs.
• A standardisé les processus RH, fiabilisé les données et amélioré le pilotage des temps et de la planification.

Intervention sur des projets ERP et SI métiers pour le compte de grands comptes (SNCF, Schneider Electric, PSA Peugeot Citroën, Air Liquide, Bolloré Africa Logistics).

• A réalisé le cadrage fonctionnel et la rédaction des spécifications.
• A conduit et exécuté les stratégies de recette.
• A mené des déploiements multi-sites et multi-pays.
• A assuré la coordination technico-fonctionnelle entre la MOE et les métiers.
• A contribué à des déploiements ERP à grande échelle atteignant jusqu'à 20 000 utilisateurs.
• A renforcé l'expertise SI métiers multi-domaines et développé une approche structurée du pilotage projet.