Chef de projet senior / Consultant Cybersécurité GRC

Intégration de l'agence Audit & Conseil Cybersécurité de CS pour intervenir sur des projets à forte sensibilité dans les secteurs de la Défense, de l'aéronautique et des infrastructures critiques.

• Réalisation d'homologations SSI et d'analyses de risques selon la méthode EBIOS RM pour des systèmes critiques.
• Préparation et animation d'ateliers EBIOS RM avec les parties prenantes (RSSI, exploitants, administrateurs et chefs de projet).
• Utilisation de l'outil EGERIE pour la formalisation et la traçabilité des analyses de risques.
• Conduite d'audits de sécurité organisationnels, techniques et de configuration (collecte de preuves, entretiens, analyse documentaire).
• Rédaction de rapports d'audit et de plans d'action associés pour le traitement des non-conformités.
• Contribution à la rédaction des livrables d'homologation (PES, FSRR, ADR, FEROS, PDS).
• Appui à la gouvernance SSI et à la mise en conformité avec les référentiels PSSI-A, PST Intradef, RGPD et RGS.
• Sensibilisation et transfert de compétences auprès des équipes internes et des prestataires.

Accompagnement de plusieurs clients des secteurs du luxe, de l'industrie et des services dans la mise en œuvre de dispositifs de gouvernance et de conformité SSI.

• Pilotage de missions GRC incluant le cadrage, le plan projet et la comitologie.
• Réalisation d'analyses de risques selon la méthode EBIOS RM avec l'identification des scénarios de menace.
• Contribution à la mise en place de SMSI alignés sur la norme ISO 27001.
• Rédaction de politiques et procédures de sécurité (PAS, PSI, PSSI, gestion et réponse à incident).
• Accompagnement de la conformité Cloud en lien avec les exigences SecNumCloud.
• Formation et sensibilisation des parties prenantes aux principes de sécurité et de gouvernance SSI.
• Collaboration avec les équipes techniques, les RSSI et les directions métiers pour assurer la cohérence des actions.

Occupation de fonctions de direction de projet et de responsable de compte sur trois missions majeures auprès d'acteurs publics.

• Pilotage de prestations en assistance technique pour plus de 20 consultants auprès de la DGFiP.
• Gestion du portefeuille commercial, du suivi budgétaire, des marges et de la rentabilité financière.
• Réponse à des appels d'offres et participation aux instances de staffing et de recrutement.
• Rôle de Delivery Manager à l'Agence du Numérique en Santé en pilotant opérationnellement une équipe de 10 ETP.
• Mise en place d'indicateurs de performance (KPI), de la comitologie et du suivi de la satisfaction client.
• Direction du projet FR-Alert à la Direction du Numérique du ministère de l'Intérieur pour le déploiement du service d'alerte aux populations.
• Coordination des activités et pilotage des prestataires sur une méthodologie de livraison hybride.

Rejoignement de la division Projets & Qualité d'Inetum pour intervenir sur des projets de transformation au sein de la DSI interne.

• Pilotage d'un portefeuille de projets de transformation des infrastructures (datacenters, sécurité, réseau, mobilité).
• Organisation et animation de comités de pilotage et coordination d'équipes techniques internationales.
• Implémentation d'une solution de gestion DDI basée sur Efficient IP.
• Déploiement de la solution Forescout pour le contrôle d'accès réseau (NAC) et le renforcement de la sécurité.
• Déploiement d'une solution de gestion de flotte mobile et MDM via Microsoft Intune.
• Contribution au pilotage du transfert des datacenters vers un nouvel hébergeur.
• Standardisation des processus de projets BUILD et définition d'une méthodologie interne d'intégration.

Réalisation de deux missions principales en tant que chef de projet technique auprès de grands comptes.

• Pilotage du projet de migration de MS Exchange 2010 vers MS Exchange Online pour la Fondation de Rothschild.
• Élaboration des plannings, de la matrice des risques et assurance de la conduite du changement associée.
• Animation des comités de pilotage et rédaction des guides utilisateurs.
• Pilotage technique des transformations de la plateforme messagerie au sein de la Société Générale.
• Planification des opérations de maintenance et coordination des ressources offshores en management direct.
• Participation aux comités CAB et rédaction des documentations d'exploitation.

Exercice au sein d'Antares CDS sur le pilotage technique et le suivi des projets de migration vers Office 365.

• Analyse du contexte technique et proposition de scénarios cibles en phase d'avant-vente.
• Production des livrables clés de type schémas d'architecture et dossiers de spécifications.
• Pilotage des lots de migrations et suivi de l'avancement des boîtes aux lettres.
• Conduite de la migration d'une infrastructure Exchange 2007 vers Office 365 avec hybridation et fédération ADFS.
• Formation d'une équipe informatique sur la messagerie et les bases de l'administration système.

Gestion de l'administration et du support des environnements systèmes et messagerie pour le compte de l'entreprise.

• Gestion et exploitation des infrastructures de messagerie.
• Participation aux projets d'évolution technique et de maintenance.

Réalisation de prestations d'ingénierie et d'administration des systèmes pour les clients de la structure.

• Prise en charge de l'administration des infrastructures systèmes.
• Résolution des incidents complexes et veille au maintien en conditions opérationnelles.

Début en tant qu'administrateur systèmes avant d'évoluer vers des fonctions d'encadrement d'équipe.

• Administration des environnements systèmes et réseaux.
• Encadrement d'une équipe technique et pilotage du support opérationnel.