Plant/Opérations/Projets Manager de Transition

Support technique pour Cimenteries du Hainaut sur des scopes de projets d'exécution pour la construction.

• Suivi de la finalisation des installations du réseau gaz.
• Supervision de la finalisation des installations du nouveau four Thalès.

Pilotage de la création d'une nouvelle activité de coulage d'explosifs Compo B (Projet Secure) sur le site existant.

• Mise en place du Master Plan pour l'activité nouvelle et définition de la stratégie d'exécution.
• Refonte du design des infrastructures existantes et lancement des études engineering.
• Sélection des équipementiers process et définition de la conception de la future ligne de production.
• Sélection des intervenants et du bureau EPC pour les futurs travaux.
• Lancement des suivis d'études détaillées, des demandes de permis et des analyses de risques.

Rôle d'Area Manager pour la zone Électrodes (Mixing – Coating & Calendering) sur un projet CAPEX de 2 milliards d'euros.

• Supervision de la phase d'exécution et des corps d'état du chantier de construction.
• Pilotage de l'installation des lignes de production et du commissioning des équipements.

Expertise projet indépendante pour les usines de Knauf en France, Allemagne et Serbie sur les projets DeSOX et Looping, pour une valeur CAPEX supérieure à 15 millions d'euros.

• Pilotage de la redéfinition des projets DeSOX dédiés à la désulfuration des émissions et réduction des matières premières (dolomies, slags) pour diminuer l'impact CO2.
• Réalisation de missions d'audit sur les sites et suivi du chantier Surdulica en phase de pré-commissioning.
• Finalisation des dossiers lay-out et P&ID pour Illange et Saint Egidien.
• Lancement des appels d'offres avec architectes, maîtrise d'ouvrage et maîtrise d'œuvre.
• Coordination de l'interface avec ICPE et APAVE pour les aspects HSE, permis environnement et exploitation.
• Montage du dossier looping pour le recyclage complet des sous-produits du site et de marchés tiers.

Accompagnement d'une start-up en production et lancement de nouveaux biopolymères dans sa phase de développement.

• Structuration et réorganisation de la micro-société et redéfinition du plan stratégique.
• Mise en place des procédures de gestion, du plan de sécurité SIPP et des installations.
• Développement de nouveaux champs d'applications pour élargir l'intérêt des industriels clients, projet récompensé par l'Innovation Award 2022.
• Contractualisation de 35 NDA/LOI en vue de partenariats et développement de licences technologiques.

Pilotage de projets de modification du réseau de pipelines oxygène, azote et hydrogène, d'une valeur unitaire de 500 K€ à 1 000 K€.

• Suivi et exécution des travaux de déviation du réseau existant, forage de passages souterrains et sous-fluviaux, démantèlement de passerelles obsolètes pour le sud de la Belgique et le Luxembourg.
• Gestion de l'ensemble du cycle projet : faisabilité technique, appels d'offres, contrats EPC, achats de matériels et services.
• Organisation des réunions de lancement, HSE et suivi de l'exécution avec sous-traitants et clients.
• Relations avec villes, autorités de certification, fournisseurs et bureaux d'études tout au long des phases projet et construction.

Responsabilité opérationnelle complète d'une entreprise de moulage plastique par injection/extrusion avec un chiffre d'affaires dépassant 10 millions d'euros.

• Management des opérations globales du site : logistique, entrepôt automatisé, personnel, finances, qualité, achats et sous-traitance.
• Pilotage quotidien des KPI de production et organisation de la planification hebdomadaire.
• Gestion de la crise Covid-19 et des restructurations syndicales et sociales sur un marché en déclin.

Responsabilité des opérations techniques des grands data centers de Gravelines (France) et Beauharnois (Canada) pour un CAPEX cumulé supérieur à 100 millions d'euros.

• Étude et amélioration des installations HVAC, watercooling, onduleurs, sources d'alimentation HT/BT, contrôles d'accès et télésurveillance.
• Supervision de l'installation de groupes électrogènes de secours et mise en place de cuves fuel de 100 K litres.
• Structuration de la matrice des compétences et organisation des formations aux bonnes pratiques opérationnelles.

Pilotage des opérations et de la production d'aliments pour animaux à partir d'extraction de pulpes chicorées, avec un CAPEX > 750 K€ et un CA géré de 14 millions d'euros.

• Management de la sécurité, qualité, GMP avec renouvellement de la certification, et des formulations produits.
• Pilotage du revamping et remplacement d'équipements : silos, ensacheuse, broyeur, transporteurs, convoyeurs.
• Supervision de la conversion de lignes manuelles en semi-automatisées et automatisées (Siemens, ABB robotisé).
• Implémentation de la TPM et gestion de la maintenance préventive et curative de tous les équipements.
• Management des équipes, approvisionnements, flux logistiques et sous-traitants.

Direction du développement et des opérations d'une centrale biomasse cogénération de 50 millions d'euros (Belgique) et des projets internationaux de 5 à 50 millions d'euros (USA, Europe, Afrique).

• Pilotage du management du projet biomasse avec responsabilité des achats techniques, permis, logistique, RH, planning et lancement du site.
• Direction opérationnelle quotidienne de 50 travailleurs sur la centrale (6 MWel, 20 MWth, 70 000 tonnes de pellets/an).
• Supervision du traitement de 25 000 T/an de déchets verts par broyage, criblage, ventilation et bio-compost.
• Création et développement d'une nouvelle société pour construire et exploiter des projets de cogénération biomasse et éoliennes.
• Pilotage de la RFI/RFP et procédures d'approvisionnement pour équipements, sous-traitants et supply chain.

Management de la production, planning et approvisionnements d'une usine de fabrication d'arômes avec 120 personnes et un CA géré de 5 millions d'euros en matières premières, pour l'une des 10 plus grandes sociétés d'arômes en Europe.

• Pilotage des opérations de production, processus qualité quotidiens et missions en Europe, Asie et Afrique.
• Gestion de l'approvisionnement, logistique internationale et achats pour les fournisseurs et production.
• Mise en place de sous-traitances opérationnelles et gestion des installations.
• Pilotage du réaménagement d'équipements (distillation, extraction), démantèlement/remontage de lignes, construction de cuves 30 T et entrepôt ATEX 2 K m² pour un CAPEX > 1 M€.

Gestion des approvisionnements, achats et projets techniques sur la centrale nucléaire de Tihange (3 réacteurs PWR, 2 985 MWe, 52 % de la capacité nucléaire belge).

• Pilotage du processus de passation de contrats d'investissement (25 K€ à 1 million€) alignant objectifs opérationnels et stratégies d'approvisionnement.
• Rédaction des URS jusqu'à réception des chantiers de revamping d'installations.
• Négociation et contractualisation avec fournisseurs et sous-traitants pour assurer disponibilité et délais.
• Supervision directe de 15 personnes et indirecte de 80 personnes pour opérations et maintenance.