Responsable logistique & planification

Intégration de la structure Miroglio Maroc afin de piloter et optimiser la chaîne logistique et les opérations de transport.

• Pilotage et optimisation des flux logistiques Import/Export ainsi que la gestion des stocks afin de sécuriser les opérations et les délais clients.
• Élaboration et ajustement des plannings d’export en fonction des priorités clients, des capacités de production et des contraintes transport.
• Contribution à la coordination S&OP en alignant les besoins clients, les capacités de production, les niveaux de stocks et les expéditions.
• Pilotage des relations avec les transporteurs et prestataires logistiques et assurance du suivi de la performance des prestations.
• Assurance de la conformité documentaire des opérations d’export ainsi que du suivi de la facturation.
• Suivi et analyse des KPI logistiques afin d’identifier les leviers d’optimisation des coûts, des délais et du taux de service.
• Fiabilisation des données logistiques et des outils de pilotage afin d’améliorer la visibilité des flux et la prise de décision.

Intégration de l'entreprise Sinmatex à Berchid pour assurer la gestion de la conformité et de la qualité.

• Étude du dossier technique et du cahier des charges.
• Assurance du contrôle qualité et de la conformité des tissus, accessoires et produits finis.
• Gestion des réclamations et mise en place des procédures pour la satisfaction clients.
• Gestion des relations avec les organismes certificateurs.

Prise en charge de projets d'études générales au sein du cabinet pour manager les équipes et piloter les relations externes.

• Organisation et management de l'équipe du projet.
• Assurance de la gestion des achats et des moyens généraux.
• Pilotage des relations avec les interlocuteurs extérieurs.
• Établissement des cahiers des charges.

Participation aux activités logistiques et aux projets d'amélioration au sein de Kitea Centrale.

• Mise en place d’une nouvelle stratégie du processus export.
• Assurance de la gestion du stock et l’approvisionnement.
• Élaboration d’un tableau de bord export.

Conduite du projet de fin d'étude axé sur la réingénierie du processus export.

• Réalisation du reengineering du processus export.
• Planification et industrialisation des flux de production.
• Calcul et suivi des indicateurs de performance.
• Participation à un projet Lean Management.