Contrôleuse de Gestion
Intégration de la fonction contrôle de gestion d'un site de distribution de 42 M€ de chiffre d'affaires, d'abord en alternance (8 mois) avant responsabilisation sur le pilotage financier d'un magasin.
- Production de reportings financiers et tableaux de bord via l'exploitation de données SAP et Excel.
- Réalisation des clôtures mensuelles : analyse du P&L, suivi des écarts budget/réel, fiabilisation des données comptables (CAP, CCA, provisions, cut-off).
- Mise en place d'un système d'alerte déclenché dès dépassement budgétaire, permettant d'anticiper les dérives et d'ajuster les forecasts en cours de mois.
- Réduction de 8 % des coûts opérationnels, soit près de 50 k€ d'économies, en réallouant les ressources et en resserrant les dépenses non prioritaires.
- Analyse des stocks et réduction de 9,2 % du stock immobilisé, libérant ainsi près de 600 k€ de trésorerie.
- Rôle de business partner auprès des équipes : suivi de la performance, alerte sur les dérives et proposition d'actions correctives.
Environnement technique