Expert en Gestion du Capital Humain / Consultant Senior RH

Intervention en tant que consultant principal auprès d'organismes internationaux.

• A conseillé des organismes internationaux tels que la GIZ, KFW, AFD et l'USAID.
• A noué un partenariat avec le Ministère de la Formation Professionnelle pour l'établissement des standards RH au Cameroun.
• A dirigé le programme de certification RH à l'Université Catholique de Douala (Saint-Jérôme).
• A animé des programmes aux standards CIPD pour le GICAM et l'ECAM.
• A déployé des programmes à fort impact portant sur l'Intelligence Émotionnelle, la PNL et le Leadership Situationnel.
• A accompagné des clients de premier plan tels que MTN, Orange, Diageo, Afriland First Bank et Sanofi.

Intégration du secteur pétrolier et gazier pour piloter la stratégie des ressources humaines et l'optimisation des structures organisationnelles.

• A conçu et administré des structures salariales compétitives et des cadres d'avantages sociaux locaux basés sur des benchmarks rigoureux.
• A piloté les stratégies de recrutement et les plans de succession pour assurer la continuité des activités.
• A géré les affectations croisées internationales, les protocoles d'expatriation et les missions à court et long terme.
• A conseillé la direction sur la législation du travail camerounaise et l'alignement avec les politiques du Groupe.

Prise en charge des opérations au Tchad pour structurer la fonction ressources humaines dans un contexte de croissance critique.

• A conçu et mis en œuvre la stratégie RH complète pour les opérations au Tchad.
• A soutenu les activités de l'entreprise durant une phase de croissance critique.

Intégration du secteur bancaire pour aligner la gestion des ressources humaines sur la vision commerciale de l'établissement.

• A intégré les stratégies de gestion du capital humain aux objectifs commerciaux de la banque.
• A garanti le respect des normes éthiques, professionnelles et réglementaires.

Rejoindre le groupe Diageo en tant que directeur RH adjoint pour renforcer l'efficacité organisationnelle et le développement des talents.

• A dirigé le 'People Manager Development Program' pour atteindre les objectifs stratégiques 'Destination 2011'.
• A piloté un programme majeur de gestion du changement ayant amélioré le moral et l'engagement des employés.
• A mis en place des plans de motivation pour la force de vente.
• A standardisé les outils d'évaluation pour le personnel d'encadrement.

Début de carrière au sein de la compagnie ferroviaire pour structurer les processus de gestion des carrières et la qualité.

• A développé des outils de gestion de carrière et des instructions de gestion RH.
• A établi les procédures RH pour la certification ISO 9001/2000.
• A couvert les aspects relatifs au recrutement et aux relations industrielles.