Ingénieur Méthode & Industrialisation

Il a intégré le département méthodes à Airbus afin de concevoir et optimiser les processus de fabrication de pièces complexes pour les programmes Airbus.

• A conçu des dossiers de fabrication complets en définissant le séquençage et en chiffrant les temps opératoires.
• A traité les non-conformités identifiées et résolu les problèmes techniques directement sur le terrain en collaboration avec la production.
• A optimisé le référentiel technique en capitalisant les bonnes pratiques et les retours d'expérience.
• A rédigé des demandes d'outillages et assuré la conception 3D des outils spécifiques requis.
• A piloté la mise au point des processus directement en atelier, validant chaque étape avec les opérateurs.
• A déployé des solutions d'optimisation et participé aux routines SQCDP pour améliorer la qualité, les coûts et les délais.
• A réalisé des AMDEC (Analyse des Modes de Défaillance et de leurs Effets) et conduit les validations de processus critiques.
• A assuré l'interface entre le Bureau d'Études et la Production, intégrant les contraintes industrielles dans la conception des dossiers.

Il a rejoint l'équipe méthodes d'un acteur du secteur ferroviaire pour piloter des projets d'amélioration des processus de production et d'industrialisation.

• A réalisé des audits terrain systématiques et assuré le suivi continu des indicateurs de performance.
• A élaboré des documentations techniques détaillées et des guides de processus standardisés.
• A supervisé les installations sur site et analysé les écarts entre le prévisionnel et le réalisé.
• A déployé des actions correctives ciblées pour corriger les dérives identifiées.
• A géré le cycle complet de maintenance préventive et corrective en coordination avec les équipes terrain.
• A contribué au développement produit en intégrant les contraintes de fabrication dès la conception.
• A assuré l'amélioration de la lisibilité des indicateurs et la standardisation des pratiques au sein de l'équipe.

Il a effectué un stage de fin d'études au sein du bureau de méthodes d'un fabricant de composants pour l'industrie nucléaire, en support sur un projet d'amélioration du montage hydraulique.

• A conduit une AMDEC (Analyse des Modes de Défaillance et de leurs Effets) complète sur le montage hydraulique.
• A assuré la priorisation des risques identifiés selon leur criticité.
• A amélioré la lisibilité des indicateurs existants pour faciliter le pilotage opérationnel.
• A standardisé les pratiques de montage et créé la documentation d'accompagnement.