Ingénieur en Génie Industriel

A conduit un projet Lean Six Sigma (DMAIC) au sein de l'équipe de production et qualité de COFICAB, un leader tunisien des câbles électriques, pour analyser et réduire la variabilité du processus de tordonnage.

• A mené une analyse complète du processus de tordonnage en utilisant l'approche DMAIC structurée.
• A appliqué les outils qualité (MSA, AMDEC, SPC, Taguchi) pour identifier les sources de variabilité.
• A mis en place des actions d'amélioration basées sur l'analyse statistique.
• A renforcé la performance et la capabilité du procédé par optimisation des paramètres.

A piloté un chantier SMED visant à réduire les temps de changement de série et à optimiser la disponibilité des équipements au sein d'une ligne de production.

• A analysé les opérations de changement de série pour identifier les gisements de réduction.
• A mis en place la démarche SMED en séparant les activités internes et externes.
• A optimisé la disponibilité des équipements par réduction des temps d'arrêt.
• A amélioré la performance du processus de production par industrialisation des gains.

A assuré la maintenance industrielle au sein d'une équipe de maintenance pour garantir la fiabilité et la disponibilité des machines de production.

• A réalisé la maintenance préventive et corrective sur les équipements industriels.
• A diagnostiqué les pannes et analysé les causes racines.
• A amélioré la fiabilité des machines par optimisation des plans de maintenance.
• A contribué à l'amélioration de la disponibilité globale des équipements.

A élaboré une AMDEC processus sur une ligne CMS au sein du département qualité pour identifier les risques et proposer des actions d'amélioration.

• A réalisé une analyse complète des modes de défaillance et de leurs effets sur la ligne CMS.
• A identifié les points critiques du processus de production.
• A proposé des actions d'amélioration ciblées pour réduire les risques.

A réalisé une AMDEC machine sur un compresseur à vis pour identifier les modes de défaillance et améliorer la fiabilité de l'équipement.

• A analysé les modes de défaillance du compresseur à vis.
• A identifié les risques de panne et leurs impacts.
• A proposé des actions préventives pour réduire les risques.
• A amélioré la fiabilité et la disponibilité de l'équipement.