Contrôleuse de Gestion, Alternance
Elle a intégré le pôle contrôle de gestion d'un équipementier automobile majeur pour piloter la performance financière et optimiser les processus de suivi budgétaire.
- A piloté les clôtures financières mensuelles et réduit les écarts de 15%.
- A assuré le suivi budgétaire et la mise à jour des forecasts OPEX/CAPEX sur un budget de 500 K€.
- A analysé les coûts, marges, KPIs et P&L pour optimiser la performance financière.
- A réalisé le costing des projets et produits et suivi des prix de vente pour maximiser la rentabilité.
- A géré les flux financiers, refacturations internes et contrôle des anomalies.
- A créé et suivi plus de 15 OTP (Ordre de Travail Projet) pour le pilotage des dépenses projets, générant une efficacité accrue de 30%.
- A élaboré les reportings direction et tableaux de bord pour appuyer la prise de décision.
Environnement technique