Data Engineer / BI Senior

Intégration de l'équipe data de Volvo Group, un leader mondial du transport et de la logistique, en posture de Product Owner et Data Engineer pour optimiser les processus décisionnels et opérationnels du groupe.

• Assurance du chiffrage et de la priorisation des besoins métiers, déverrouillage des projets et élaboration de la roadmap data en animant régulièrement des workshops avec les stakeholders métiers.
• Conception et déploiement d'une solution Power BI pour optimiser le recyclage des pièces en atelier, générant un gain d'environ 30 k€/an, déployée sur les sites de Lyon et Curitiba (Brésil).
• Développement d'un projet Power BI de suivi des livraisons et de la maturité des pièces alimenté par plusieurs sources de données, utilisé quotidiennement par une cinquantaine d'utilisateurs en France et en Suède.
• Maintenance et refonte partielle d'un pipeline data traitant 1 à 2 Go par jour de logs bruts issus de buckets S3 (flotte de 30 camions), incluant l'ajout de règles de nettoyage, la création de KPIs d'événements récurrents et la réduction du volume de signaux inutilisés.
• Optimisation des traitements PySpark pour gérer la volumétrie croissante et ajout de nouvelles fonctionnalités à la pipeline.
• Automatisation des activités des ateliers (livraison de colis) via Power Apps et Power Automate, générant un gain estimé de 2 semaines par mois pour plus de 500 utilisateurs.
• Développement d'un exécutable Python pour décrypter des fichiers logs cryptés camions (jusqu'à 1 Go) et générer un CSV exploitable en 5 minutes, éliminant la dépendance à une autre équipe pour cette tâche.
• Proposition d'améliorations sur l'infrastructure data, traduction des besoins métiers en solutions techniques, estimation des workloads et documentation des architectures.

Intégration de l'équipe MOE (Maîtrise d'Œuvre) d'Orange dans le cadre du décommissionnement du système OSIRIS, une migration stratégique de SAP BO vers Google Cloud Platform au sein d'une équipe de 2 personnes.

• Réalisation de l'analyse technique (reverse engineering) des flux ETL Ab Initio connectés aux bases Oracle alimentées par les univers SAP BO et rédaction des cahiers des charges pour la migration de 8 univers sur 15.
• Conception des flux BigQuery retranscrivant les règles de gestion SAP BO/Oracle et reconnexion de l'application aux nouvelles données stockées sur GCP.
• Collaboration avec les équipes de développement en charge de la migration et réalisation de contrôles qualité garantissant la conformité des données avec les sources originales.
• Animation en co-responsabilité avec l'équipe projet des ateliers avec les métiers (MOA) pour assurer l'alignement des besoins fonctionnels et des implémentations techniques.

Participation à la migration d'une base Teradata vers Google Cloud Platform au sein d'une équipe de 7 data engineers, avec un domaine dédié représentant environ 9 à 10 scripts SQL et 5 Go de données.

• Conception et développement de pipelines d'intégration en Python, orchestrés avec Airflow et containerisés via Docker.
• Développement de scripts de data quality checks en R pour valider la concordance et l'intégrité des données migrées.
• Travail en méthodologie Agile Scrum (équipe de 6, avec Scrum Master et Product Owner), participation active aux daily meetings, revues et rétrospectives.

Réalisation d'un POC (Proof of Concept) pour la Direction Supply Chain de SNCF Réseau visant à moderniser les processus ETL en remplaçant les scripts VBA historiques par l'outil Alteryx.

• Étude des macros VBA existantes et conception des flux Alteryx équivalents pour permettre une migration complète.
• Animation de workshops métiers et techniques, rédaction du cahier des charges et élaboration d'un guide utilisateur standard pour encadrer la transition.
• Suite au succès du POC, contribution au recrutement de deux consultants supplémentaires pour déployer la migration complète vers Alteryx au sein du pôle Supply Chain.

Menée d'un POC pour la Direction Financière de SNCF TER validant la fiabilité et la concordance de Power BI avec les exercices comptables officiels, et déploiement d'une suite de rapports décisionnels pour le pilotage financier.

• Migration des rapports existants vers Power BI en validant leur conformité avec les données officielles.
• Développement et maintenance de rapports Power BI pour le pilotage de l'activité financière, utilisés quotidiennement par 3 directeurs d'agence TER.
• Migration des flux de données Dataflow Power BI vers l'ETL Alteryx pour une architecture plus robuste et maintenable.
• Implémentation de la sécurité dans les rapports via Row-Level Security (RLS) pour limiter les habilitations utilisateurs selon les agences.
• Contribution à la création d'une communauté Data Finance afin de diffuser les bonnes pratiques et promouvoir l'usage des outils BI dans le pôle.
• Animation de workshops Power BI destinés aux directeurs d'agences TER pour favoriser l'adoption.

Pilotage de la migration des dashboards statiques vers Power BI au sein de BrandTrends, en collaboration étroite avec le Chief Data Officer et les métiers pour définir les indicateurs critiques.

• Rédaction du cahier des charges pour définir et prioriser les indicateurs à migrer.
• Animation de workshops avec le Chief Data Officer pour valider les besoins métier et les KPIs.
• Développement de 9 rapports décisionnels et mise en place de plus de 100 KPIs via Power Query et DAX.
• Publication et déploiement des rapports sur Power BI Cloud et élaboration d'une stratégie de gestion des rôles et des accès.

Accompagnement du responsable du pilotage financier de Caisse d'Épargne dans le développement de rapports décisionnels centrés sur les KPIs financiers et la préparation des données pour l'analyse.

• Développement de rapports décisionnels sous Power BI avec utilisation du langage DAX avancé, Power Query et des fonctionnalités de rafraîchissement incrémentiel.
• Assurance du déploiement cloud des rapports et de l'intégration des données.
• Animation de workshops de recueil de besoins avec les stakeholders financiers.
• Intégration et préparation des données via des flux Alteryx à des fins analytiques.

Conception et déploiement d'une solution décisionnelle pour Circet remplaçant Excel par un tableau de bord Power BI pour le suivi de l'activité FTTB, améliorant la fiabilité des données et l'ergonomie de suivi.

• Création de vues SQL optimisées pour l'extraction et la transformation des données.
• Déploiement de flux d'intégration sous SSIS à partir de bases SQL Server.
• Mise en place d'un tableau de bord décisionnel sous Power BI pour le suivi de l'activité FTTB.