Consultant Senior Aéronautique

Consultant senior chez Capgemini Engineering afin de piloter des projets industriels et aéronautiques pour de grands comptes.

• A géré et piloté des cas techniques internationaux pour des compagnies aériennes et MRO.
• A analysé et résolu des cas selon la documentation technique AMM, CMM et ESM.
• A coordonné ses actions avec les bureaux d'études et les équipes Airworthiness.
• A suivi les délais de traitement et veillé à l'engagement des SLA.
• A participé aux rituels périodiques QRQC.
• A piloté en tant que Transfer Of Work Leader le projet de transfert sous méthodologie LBIP, en gérant le planning et les jalons G5 à G9.
• A coordonné les multi-acteurs et mis en place l'évaluation et la gestion des risques.
• A assuré le suivi hebdomadaire des performances, le reporting projet et la gestion des escalades fournisseurs.
• A piloté les non-conformités sur SAP pour le programme Procurement Operations Cabin A320-A321 (FAL).
• A animé les rituels avec le client sur l'outil Airbus TANDEM et suivi les KPI OTD et FTR.
• A interprété des plans 2D pour préciser les traitements et matières dans le cadre du projet SPI AERO & SAFRAN.
• A piloté des projets d'amélioration des coûts de type Design to Cost pour la solution Manufacturing Engineering A220.

Intégration de Spirit AeroSystems pour piloter des projets de transfert industriel majeurs entre Belfast et le Maroc, notamment sur les programmes A220 MID-MID FUS et A220 FIXED LEADING EDGE FLE.

• A déployé la méthodologie APQP pour structurer les transferts industriels.
• A réalisé les livrables processus PFD et PFMEA.
• A géré les données industrielles de l'EBOM vers la MBOM dans SAP.
• A assuré la responsabilité du processus FAI First Article Inspection.
• A coordonné les départements de production, qualité et logistique.
• A résolu des problèmes techniques complexes.
• A mis en place des actions d'amélioration continue basées sur le Lean manufacturing.

Réalisation d'une mission en dehors du Maroc en tant qu'agent méthodes transfert pour intégrer l'équipe du projet de transfert de produit du MID FUS A220.

• A collecté les données sur les exigences d'assemblage de l'A220 MID-MID 100-300.
• A créé les instructions de travail dans le logiciel SAP.
• A exécuté et contrôlé la production au Maroc via le processus de qualité FAI.

Réalisation d'une mission internationale de transfert de produit pour le programme Global FLOOR 5000-6000.

• A collecté les données sur les exigences d'assemblage du Global FLOOR 5000-6000.
• A créé les instructions de travail à l'aide du logiciel SAP.
• A assuré l'exécution et le suivi du contrôle de production au Maroc par le processus FAI.

Fonction de préparateur méthodes pour assurer le support technique et l'optimisation des gammes de production sur différents programmes aéronautiques.

• A lu et interprété les plans et dessins techniques industriels 2D et 3D.
• A veillé à l'application et au maintien des méthodes 5S pour sécuriser l'environnement de travail.
• A produit et corrigé les instructions de travail VWI en respectant les exigences d'ingénierie.
• A élaboré les COS, les gammes rework et les avis de modification Notice of Change.
• A participé au développement et au maintien du processus SAE sur les programmes CRJ, Global et Learjet.
• A préparé et validé les listes d'outils, la nomenclature BOM et les produits chimiques.
• A harmonisé la mise en œuvre des changements d'ingénierie avec les départements ingénierie, logistique, qualité et production.
• A analysé les causes racines des problèmes techniques et évalué les solutions potentielles.

Fabrication, l'ajustage et le montage d'éléments aéronautiques dans le respect des exigences qualité et sécurité.

• A ajusté et monté les pièces pour fabriquer des assemblages conformes aux dessins et cahiers de montage.
• A réglé et monté les pièces sur les gabarits de perçage et d'assemblage.
• A maintenu un environnement de travail ergonomique et sécurisé en appliquant les 5S.
• A veillé au respect des coûts, de la qualité et des délais de livraison du produit final.