Ingénieur Excellence Opérationnelle & Logistique

Intégration de l'équipe Excellence Opérationnelle du site logistique Michelin pour piloter la transformation digitale des processus documentaires et administratifs.

• Pilotage du projet de dématérialisation des flux documentaires « Chauffeurs », remplaçant les dossiers papier par une architecture Power Apps intégrée.
• Cartographie des flux opérationnels (AS-IS) et identification des gaspillages (Mudas) de traitement documentaire.
• Modélisation du processus cible (TO-BE) visant la réduction du Lead Time administratif et l'élimination des risques d'erreurs de saisie.
• Développement de la solution digitale pour optimiser l'interface entre le site et les transporteurs externes.
• Mise en place de standards de travail numériques pour garantir la fiabilité des données d'entrée.
• Optimisation de la traçabilité des flux extérieurs et réduction de l'empreinte carbone opérationnelle via le « Zero Papier ».
• Maîtrise de la méthodologie DMAIC à travers les phases Define, Measure, Analyze, Improve et Control.

Coordination du déploiement opérationnel du logiciel LVM et renforcement du pilotage des performances logistiques par la data.

• Pilotage de la transition du système Excel vers le logiciel LVM, incluant le paramétrage technique complet.
• Formation des agents logistiques à l'utilisation du nouvel outil et sécurisation des processus de facturation client.
• Conception et déploiement de tableaux de bord Power BI pour le suivi en continu des indicateurs de performance logistique.
• Assurance de la fiabilité des données et de la traçabilité des opérations suite au changement de système.

Conduite d'un projet d'optimisation des processus de chargement et déchargement face à une baisse d'activité.

• Analyse des processus existants de chargement/déchargement pour identifier les écarts de performance.
• Réorganisation de la journée type de travail pour optimiser l'allocation des ressources et maintenir la productivité.
• Pilotage de la mise en place des améliorations et suivi de l'adoption par les équipes.

Assurance du suivi des pièces détachées (PDR) et fiabilisation des inventaires sur le site.

• Suivi et enregistrement des mouvements de pièces détachées dans le système de gestion.
• Réalisation d'inventaires et fiabilisation de la traçabilité des stocks.

Gestion autonome des stocks et réassort en parallèle des études.

• Gestion des opérations de réassort et organisation des stocks en rayon.
• Assurance de la rotation des marchandises et de la disponibilité produit client.