Data Consultant and Trainer

Intégration de l'équipe de consultation en données et formation chez Novation City, un centre d'innovation spécialisé en Industry 4.0, pour dispenser des formations techniques et accompagner des organisations dans leur transformation numérique.

• Pilotage de l'atelier « Getting Started with Deep Learning » auprès de 20 étudiants à Horizon University, couvrant les fondamentaux du deep learning et leurs applications pratiques.
• Animation de la même formation pour plus de 50 étudiants de la branche IEEE, renforçant la capacité de pédagogie à grande échelle.
• Prestation de conférencière invitée à Pristine School of AI, livrant des sessions sur les enjeux de données et le traitement des données dans le contexte d'Industry 4.0.
• Livraison d'une formation en Data Visualization auprès d'une cohorte internationale de 30 professionnels, mettant l'accent sur la transformation des données en insights exploitables.
• Animation d'une formation en Data Management pour une cohorte internationale de 40 professionnels, traitant l'organisation, le traitement et les bonnes pratiques des données.
• Contribution en tant que membre du comité d'organisation de GAICA, participant à la planification et à la coordination d'événements.

Participation à un projet de modernisation ERP et d'évaluation de la maturité Industry 4.0, contribuant à la refonte complète de la gouvernance données et des tableaux de bord décisionnels.

• Collecte et structuration des besoins métier en analysant les workflows existants et en animant des ateliers de spécification ERP.
• Conception et implémentation d'une solution BI complète : pipeline SSIS, data mart SQL Server et modèle en schéma en étoile pour supporter la prise de décision.
• Développement de tableaux de bord Power BI interactifs pilotés par des KPIs en DAX, permettant aux cadres dirigeants de monitorer la performance financière, la progression des projets et la consommation budgétaire.
• Automatisation d'applications métier basées sur Excel (CRM, suivi des dépenses, tableaux de bord consultatifs) pour centraliser les données et soutenir le département Innovation lors de la transition ERP.

Pilotage d'un projet d'évaluation de la maturité Industry 4.0 auprès de plus de 150 entreprises industrielles, aboutissant à une analyse comparative et un tableau de bord décisionnel.

• Collecte et structuration de plus de 150 réponses d'enquête couvrant 7 secteurs industriels, assurant la qualité des données par nettoyage, validation et traitement des valeurs manquantes.
• Application du framework SIRI (Smart Industry Readiness Index) pour évaluer la maturité Industry 4.0 en mappant les données d'enquête aux dimensions définies.
• Construction d'un modèle de scoring pondéré (échelle 0–5) en Excel et d'un tableau de bord Power BI interactif pour visualiser et analyser les niveaux de maturité des entreprises.

Intégration de l'équipe finance et opérations d'une institution bancaire majeure pour contribuer à l'analyse de performance financière et aux processus opérationnels.

• Analyse des états financiers et calcul des indicateurs clés de performance (ROA, ROE, liquidité, rentabilité) pour évaluer la performance financière.
• Collaboration avec les équipes front-office et back-office pour supporter les opérations bancaires, acquérant une expérience pratique en contrôle des risques et gestion des relations clients.