Contrôleur de Gestion

A rejoint l'équipe finance d'une société de gestion de copropriétés afin de piloter la gestion comptable d'un portefeuille important.

• Gestion comptable d'un portefeuille de 2 000 lots.
• Élaboration, suivi et analyse des budgets prévisionnels en collaboration avec les gestionnaires de copropriété.
• Réalisation des arrêtés de comptes, contrôle des écritures comptables et production des états financiers.
• Conception de tableaux de bord et indicateurs de suivi relatifs à l'évolution des charges et aux appels de fonds.
• Accompagnement des gestionnaires dans l'analyse des résultats financiers et la préparation des assemblées générales.

A intégré l'équipe comptabilité d'une filiale du groupe Foncia afin de piloter la gestion financière de portefeuilles locatifs.

• Production de reportings financiers couvrant les encaissements, impayés et charges.
• Suivi des indicateurs de performance et contrôle des dépenses.
• Analyse des charges (travaux, entretien, contrats de maintenance) et suivi des écarts budgétaires.
• Réalisation des arrêtés de comptes et fiabilisation des données financières.
• Suivi des impayés, analyse des encaissements et contribution au pilotage de la trésorerie.

A contribué au renforcement de la fonction contrôle de gestion en tant que consultant afin d'optimiser le pilotage de la performance.

• Développement d'outils de pilotage comprenant une base de données des charges et des tableaux de bord avec KPI.
• Automatisation des reportings sous Excel afin de réduire les traitements manuels.
• Analyse des coûts de revient et élaboration d'un business plan prévisionnel.

A rejoint l'équipe contrôle de gestion d'un acteur du secteur pétrole et gaz afin de piloter la performance économique et optimiser les coûts d'exploitation.

• Suivi budgétaire et analyse des écarts sur les coûts d'exploitation avec formulation de recommandations d'actions correctives.
• Conception de tableaux de bord automatisés et KPI réduisant de 60 % le temps de mise à jour des reportings.
• Analyse des coûts de revient et des marges afin d'identifier des leviers d'optimisation de la performance industrielle.
• Production de reportings financiers et opérationnels pour accompagner les décisions de la direction.
• Mise en place d'inventaires fiabilisant les stocks et contribuant à l'amélioration de la rentabilité.

A intégré un cabinet de conseil afin de réaliser des missions d'audit financier et de contrôle interne auprès de PME de secteurs variés.

• Réalisation de missions d'audit financier et de contrôle interne auprès de PME.
• Contrôle, révision et fiabilisation des données comptables en vue du reporting et des états financiers.
• Analyse des écarts, révision des comptes et formulation de recommandations pour renforcer la fiabilité des informations.
• Vérification de la conformité fiscale et comptable (TVA, obligations déclaratives, procédures internes).