Responsable Transport et Logistique

Intégration de l'équipe logistique d'un groupe technologique pour piloter la stratégie transport et optimiser les opérations logistiques complexes.

• Pilotage de projets TMS/WMS avec un budget annuel supérieur à 8 M€.
• Amélioration de la performance opérationnelle en augmentant la productivité des flux de +18%.
• Optimisation du budget logistique, réduisant les coûts de 12%.
• Déploiement d'actions Lean et de digitalisation, réduisant les émissions carbone de 9% sur les opérations gérées.

Encadrement d'une équipe de 10 collaborateurs au sein du département opérationnel pour améliorer la performance logistique et la fiabilité des opérations inter-agences.

• Augmentation de l'efficacité de l'équipe de +20% en adaptant le style de leadership.
• Résolution de problèmes inter-agences via des plans d'action, améliorant le flux d'information de +30%.
• Réduction des coûts opérationnels de 10 à 15% en appliquant les outils Lean (PDCA, Six Sigma) et la gestion des risques (AMDEC).
• Digitalisation des processus (SIMAR, DOMINO, VBA), réduisant le temps de traitement de 25%.
• Contribution au programme Idea2Net de Dachser, avec une réduction de 7% des émissions de CO₂.

Pilotage de la fonction transport et optimisation des processus logistiques pour un équipementier automobile.

• Mise en place de partenariats transporteurs stratégiques, améliorant la fiabilité des livraisons de +20%.
• Optimisation des itinéraires et utilisation des camions, réduisant les coûts de transport de 15%.
• Développement de stratégies de suivi et de communication client, augmentant la satisfaction de +30%.

Réalisation de plusieurs missions d'apprentissage dans les secteurs automobile, pharmaceutique et transport pour consolider les compétences en systèmes industriels et logistiques.

• Contribution à des projets d'optimisation de processus en environnement industriel.
• Acquisition d'expérience pratique en gestion opérationnelle et supply chain.