Project Manager & Senior PMO

Chef de projet au sein d'ALTEN, pilotant l'exécution et le suivi de projets pour 4 clients basés en USA, Allemagne, France et Italie, supervisant une équipe de 35 FTEs.

• Mené des entretiens avec les clients pour comprendre leurs besoins spécifiques et formuler des attentes claires.
• Participé aux processus de recrutement, intégration et formation des consultants, assurant leur développement professionnel.
• Préparé les plans de projet détaillés et orchestré les réunions de lancement (kick-off) pour les projets en cours.
• Conçu des présentations pour les réunions COPIL et COPROJ, adressant les demandes clients et documentant les décisions.
• Assuré la gestion de la relation client, la collecte des besoins et la priorisation des actions opérationnelles.
• Piloté le suivi de la performance en effectuant le tracking des KPIs (délais, qualité, coûts) et en garantissant la livraison dans les délais et le respect du budget.
• Optimisé la distribution de la charge de travail et l'allocation des ressources, améliorant l'efficience du projet.
• Ajusté l'allocation des ressources pour optimiser les coûts et améliorer les performances financières.
• Mis en place les changements nécessaires face aux démissions, changements de ressources et problèmes de performance des consultants.
• Anticipé et adressé les risques liés à la gestion des ressources et à la qualité des livrables.
• Préparé les audits internes et assuré que la structure du projet répond aux normes de qualité.
• Garanti la livraison en temps voulu avec la qualité attendue.
• Préparé les rapports financiers et opérationnels pour les projets, assurant une gestion optimale des finances projet.
• Identifié les opportunités d'amélioration continue dans les processus internes et les pratiques de gestion de projet.
• Conduit des ateliers pour renforcer les normes de qualité et optimiser les résultats des projets.

Senior PMO au sein du programme STELLANTIS, supervisant la planification, la validation des livrables et l'analyse de données pour un portefeuille de projets critiques.

• Planifié et assuré le respect des calendriers de projet à travers toutes les phases, mettant à jour régulièrement les timelines.
• Piloté des réunions hebdomadaires pour évaluer la progression, assigner les tâches et résoudre les points de blocage, garantissant l'exécution.
• Organisé et géré le processus de validation des livrables, incluant la réception des données, les contrôles qualité et les étapes d'approbation.
• Analysé les demandes de changement, évalué les coûts/bénéfices et validé les décisions.
• Mené la collecte, l'extraction, le nettoyage et le traitement des données, mettant en œuvre des KPIs et des tableaux de bord dynamiques.
• Conduit des études statistiques et des analyses de scénarios, fournissant des insights exploitables.
• Produit des rapports destinés à la direction générale pour soutenir la prise de décision.
• Piloté des projets d'automatisation de processus et d'amélioration des outils de gouvernance pour une meilleure efficience.

Planification et coordination des opérations de production, supervisant l'équipe et optimisant les outils de travail.

• Organisé et programmé les opérations, en garantissant un respect optimal des délais et de la capacité.
• Supervisé, formé et animé l'équipe opérationnelle au quotidien.
• Assuré le suivi des KPIs de production et communiqué les synthèses pertinentes.
• Analysé et amélioré les outils de travail et les procédures existantes.
• Coordonné avec les autres départements pour assurer la fluidité des opérations.