Chef de Projet IT, Business Analyst et Product Owner avec plus de 13 ans d'expérience dans la transformation digitale de grands comptes (TotalEnergies, Air France-KLM, EDF). Expert en pilotage de projets SI complexes en organisation Agile SAFe, en modélisation fonctionnelle et en gestion de backlog produit. Reconnu pour sa capacité à opérer l'interface entre les équipes métier et les équipes techniques dans des contextes multi-partenaires à l'échelle internationale, ainsi que pour sa maîtrise des technologies d'intelligence artificielle agentique.
Parcours
Formation / Diplômes
Master 2 — Systèmes d'Information et de Connaissances, MIAGE (BAC+5)
Intégration chez TotalEnergies en tant que Product Owner en mission freelance au sein d'une équipe Scrum de 6 développeurs, dans un contexte SAFe, pour piloter le cycle de vie des sessions de recharge et l'interopérabilité avec les fournisseurs de mobilité électrique (EMSP).
A piloté l'ensemble du cycle de vie produit en tant que Product Owner : ownership du backlog, priorisation WSJF et animation de tous les rituels Agile (refinement, sprint planning, démo, PI Planning, System Demo).
A co-construit la roadmap produit avec le Product Manager et cadré les initiatives à l'échelle de chaque Program Increment.
A acquis de nouvelles parts de marché via l'implémentation de l'interopérabilité OCPI avec les plateformes eMSP partenaires par des API REST.
A mis en conformité réglementaire avec les gouvernements français et allemand, générant 1 million d'euros de subventions mensuelles via le partage de données opérationnelles en temps réel.
A opéré l'interface entre les équipes métier et les équipes techniques dans un contexte d'interopérabilité multi-partenaires à l'échelle internationale.
Business Analyst Expert en Modélisation de Processus Métier — Projet SWITCH
EDF — Direction Ingénierie et Projets du Nouveau NucléaireJuil. 2020 – Avr. 2023
Intégration chez EDF en mission Capgemini en tant que Business Analyst expert au sein d'un programme de transformation digitale des processus d'ingénierie nucléaire française et britannique dans le cadre du programme Hinkley Point C, utilisant le framework SAFe.
A modélisé les processus et les modèles de données métier avec validation de conformité aux normes BPMN 2.0 et UML pour les streams SAFe.
A construit un référentiel cible de données de l'ingénierie nucléaire commun à l'ensemble des streams et des projets industriels selon une approche Data Centric.
A assuré la mise en conformité et la validation des référentiels d'implémentation de la solution digitale.
A défini et calculé les indicateurs de qualité du référentiel.
A piloté les chantiers d'amélioration continue.
Environnement technique
OBEO Smart EABizagiUMLBPMN 2.0ExcelJiraConfluence
Chef de Projet / Proxy Product Owner — Programme eCRM Marketing Commercial
Air France-KLM — Service CRM Push, Flying BlueJanv. 2017 – Mai 2020
Intégration chez Air France-KLM en mission Capgemini en tant que Chef de Projet et Proxy Product Owner au sein d'un programme SAFe visant la centralisation et l'orchestration des offres pour les membres Flying Blue sur l'ensemble des canaux de communication.
A piloté le projet de centralisation du calcul et de la gestion des offres Flying Blue en omnicanalité internationale pour l'amélioration du parcours client.
A connecté le canal emailing à la Data Management Platform pour l'orchestration des campagnes marketing.
A assuré la consommation de Web Services et APIs de contenu.
A créé une API d'offres Flying Blue pour l'intégration multi-canaux.
A mis en place et amélioré la démarche Agile au sein des équipes via le déploiement du Framework SAFe et de l'outil de priorisation WSJF.
Environnement technique
IBM UnicaData WarehouseTeradataData LakeWatson Marketing CloudEnterprise ArchitectSAP Business ObjectsSQLPostman
Consultant AMOA — Carburant, Redevances et Connectivité Avionique
Air France — Direction Générale des Opérations AériennesFévr. 2016 – Janv. 2017
Intégration chez Air France en mission Capgemini en tant que Consultant AMOA pour supporter les activités de modernisation opérationnelle dans les domaines du carburant, des redevances et de la connectivité avionique.
A piloté l'étude d'opportunité et la rédaction d'un Request For Information (RFI) pour la refonte du système de redevances de routes et charges aéroportuaires.
A coordonné l'évolution des outils de gestion de l'emport carburant et de la performance opérationnelle pour le personnel navigant.
A assuré l'évolution du système de connectivité avionique air/sol ACARS.
Environnement technique
JiraConfluenceiPad iOS
Chef de Projet et Consultant AMOA — Support Fonctionnel Niveaux 2 et 3
Intégration chez DSN / net-entreprises.fr en mission Capgemini en tant que Chef de Projet et Consultant AMOA pour le programme de Modernisation des Déclarations Sociales au sein d'un GIP-MDS, en support fonctionnel niveaux 2 et 3.
A piloté le projet d'amélioration de la performance du support fonctionnel au sein du groupement d'intérêt public.
A analysé et rédigé les besoins fonctionnels pour la correction et l'évolution de l'application.
A conçu les outils de reporting et calculé les indicateurs de performance.
Essilor — Direction FinancièreOct. 2013 – Oct. 2014
Intégration chez Essilor en tant que Consultant AMOA pour l'administration fonctionnelle de l'ERP Oracle Applications au périmètre mondial au sein de la Direction Financière, Département Systèmes d'Information et Projets Financiers, en contexte Cycle en V.
A piloté le projet de nettoyage et mise à jour du référentiel bancaire de l'ERP Oracle Applications à l'échelle mondiale.
A assuré le support fonctionnel de niveau 2 sur l'application IMAGE Basware.
A reorganisé et maintenu les référentiels métiers Oracle (plan de comptes, centres de coût, codes inter-compagnie, fournisseurs) pour garantir la cohérence et la fiabilité des données financières.
A mis à jour et maintenu le paramétrage de la solution Cegid ETAFI pour la gestion du bilan social.
Ford Motor Company — Direction des Systèmes d'InformationSept. 2012 – Juin 2013
Intégration chez Ford Motor Company en tant que Développeur .NET et Chef de Projet Junior au sein de la Direction des Systèmes d'Information.
A conçu et développé un système d'information de gestion commerciale couvrant les activités d'achat, de financement, de transit et d'administration des ventes.
A participé à l'intégration de processus BPM pour l'automatisation des workflows commerciaux.
REST APIMicroservicesSQLOCPI 2.1.1 / 2.2.1.NETC#Microsoft SQL ServerBPMUMLBPMN 2.0Modélisation de processus métierModélisation de donnéesArchitecture fonctionnelleSpécifications fonctionnelles et techniquesCadrage projetGestion des risquesReporting & KPIsProduct OwnershipPriorisation WSJFUAT et testingElucidation des exigencesEPICs, Features & User StoriesArchitecture de donnéesData Management PlatformWeb ServicesEncadrement d'équipe