Professionnelle du Transport et de la Supply chain

1. Projets Stratégiques & Internationalisation (Espagne) Étude d'implantation d'une plateforme logistique en Espagne : Analyse des flux, étude de faisabilité et évaluation du maillage territorial pour soutenir le développement de l'activité sur le marché espagnol. Identification des contraintes logistiques régionales et proposition d'un schéma d'implantation adapté. Structuration du réseau de transporteurs ibériques : Sourcing, qualification et création complète de l'annuaire des transporteurs partenaires en Espagne. Mise à jour et refonte globale de la base de données des transporteurs français et internationaux pour rationaliser le panel fournisseurs. 2. Pilotage de la Performance, RSE & Contrôle de Gestion Transport Analyse des flux & Suivi de la performance multi-sites : Extraction et analyse des indicateurs de livraison sur plusieurs sites / entrepôts. Identification des écarts de performance (retards, litiges, non-conformités) et déploiement d'actions correctives. Déploiement du suivi RSE / Empreinte Carbone : Conception intégrale d'un tableau de bord de suivi CO2. Analyse de l'impact environnemental des flux de transport et propositions d'optimisation pour réduire les émissions. Contrôle financier : Audit, contrôle documentaire et validation des factures de transport pour garantir le respect des grilles tarifaires et maîtriser les coûts. 3. Exploitation, Affrètement & Synergie Interservices Planification & Affrètement : Planification quotidienne des tournées de livraison multi-entrepôts avec suivi des points de livraison jusqu'au client final. Émission des demandes d'affrètement et négociation auprès des partenaires transporteurs. Support au Responsable Transport & Coordination ADV : Appui direct du Responsable Transport dans le pilotage opérationnel et les dossiers transverses. Conduite du changement & formation interne : Élaboration de supports visuels et pédagogiques (PowerPoint) à destination des équipes de l'Administration Des Ventes (ADV) pour harmoniser la compréhension des schémas de livraison selon chaque entrepôt.

1. Gestion des Flux & Relation Points de Vente Pilotage des commandes Magasins : Traitement, suivi et optimisation des précommandes et commandes pour l'ensemble des points de vente du réseau Système U. Garantie de la qualité de service : Veille constante sur le respect des fenêtres de livraison pour assurer le réapprovisionnement fluide des rayons en magasin. 2. Négociation & Gestion des Transporteurs Achats de prestation & Négociation : Consultation, négociation en direct des tarifs et conditions de transport avec les prestataires extérieurs pour garantir le meilleur rapport coût/délai. Animation du panel transporteurs : Suivi de la relation opérationnelle au quotidien et contrôle des engagements de service. 3. Gestion de Parc Roulant & Maintenance Technique Gestion du matériel roulant : Suivi opérationnel, contrôle réglementaire et répartition de la flotte de semi-remorques affectée au site. Maintenance & Réparations : Coordination, suivi des pannes et planification des réparations sur le parc de semi-remorques pour maintenir une disponibilité maximale des véhicules.

Organisation & Exploitation Transport Gestion des commandes & Affrètement : Saisie des commandes de transport et émission des confirmations d'affrètement auprès des partenaires. Planning & Tournées Chauffeurs : Planification, optimisation et gestion quotidienne des tournées de livraison pour l'ensemble de la flotte de chauffeurs. Suivi de la prestation : Prise de rendez-vous de livraison avec les destinataires et suivi en temps réel du bon déroulement des transports (respect des délais et gestion des aléas). 2. Gestion Administrative & Support à la Facturation Facturation des transports : Participation active à la préparation, l'émission et le suivi des factures clients liés aux prestations de transport. Suivi administratif & Litiges : Traitement des dossiers administratifs, vérification des documents de transport (CMR, bons de livraison) et suivi rigoureux du cycle de facturation pour éviter les retards de règlement.

1. Process de Triage, Conditionnement & Préparation Triage & Calibrage : Sélection, tri qualitatif et calibrage des moules selon les cahiers des charges clients et les standards de fraîcheur. Conditionnement spécifique : Mise en filet, emballage et conditionnement adapté des produits sous différents formats (sacs, barquettes) en garantissant le maintien de la matière première. 2. Management de l'Expédition & Gestion de la Qualité Responsabilité du pôle Expédition : Pilotage global des activités de départ, organisation des plannings d'envoi et respect des impératifs d'heures de départ des transporteurs. Respect strict de la chaîne du froid & Normes d'hygiène : Contrôle rigoureux du respect de la réglementation sanitaire et des normes d'hygiène spécifiques aux produits de la mer (HACCP, traçabilité). 3. Flux Opérationnels & Préparation Traitement des commandes : Réception, vérification et intégration des bons de commande pour planification de la préparation. Conditionnement & Palettisation : Préparation, conditionnement adapté de la marchandise selon les différents formats clients et constitution des palettes pour l'expédition. 4. Gestion des Stocks & Inventaires Pilotage des stocks : Suivi en temps réel des niveaux de stock et réalisation des inventaires périodiques pour éviter les ruptures et pertes de marchandise.