Ingénieur d'État en Génie Productique et Industriel

A mené un projet de structuration de la fonction maintenance et de pilotage de la performance de production par la donnée au sein d'une entreprise industrielle.

• A réalisé un diagnostic complet de la fonction maintenance couvrant plus de 300 équipements et structuré une base de données technique complète.
• A conçu et déployé une plateforme GMAO intégrée avec des tableaux de bord temps réel pour le suivi de la production et des interventions.
• A digitalisé la planification de la maintenance préventive, corrective, améliorative et proactive en alignement avec les impératifs de production.
• A automatisé le calcul des indicateurs de performance clés (MTBF, MTTR, taux de disponibilité) pour faciliter l'aide à la décision et réduire les temps d'arrêt.
• A mené une étude comparative des solutions GMAO disponibles sur le marché et rédigé le cahier des charges fonctionnel.

A intégré le service maintenance d'une entreprise industrielle pour optimiser les moyens et la performance industrielle d'un parc de 50+ postes de travail.

• A assuré la maintenance préventive et curative du parc de machines, effectuant diagnostics et résolutions de pannes.
• A réduit de 30 % le nombre de pannes grâce à la mise en place d'une démarche structurée de maintenance préventive.
• A automatisé plusieurs processus internes, générant un gain de temps estimé à 5 heures par semaine.
• A développé des outils digitaux internes de suivi et de traçabilité (gestion d'inventaire, historique des interventions).

A participé à un stage d'initiation dans un environnement agro-industriel pour découvrir les flux de production, logistiques et industriels.

• A assuré la gestion des stocks et le suivi des flux logistiques en environnement agro-industriel.
• A acquis une compréhension concrète de la chaîne de production, du processus de collecte à la distribution finale.