Logistics Manager
Pilotage d'une équipe de 35+ collaborateurs au sein du département logistique chez Stellantis, avec pour mission d'améliorer la performance opérationnelle et la conformité des KPI d'un site automobile majeur.
- Amélioration de la précision des stocks de 0,12% à 0,08%, dépassant les standards corporatifs.
- Maintien de l'écart d'inventaire en dessous du seuil cible de 0,08%, en conformité avec les directives du groupe.
- Mise en place d'une analyse structurée des causes racines, réduisant les problèmes d'inventaire récurrents de 25%.
- Renforcement du contrôle des pièces sensibles au vol, minimisant les pertes de matériel.
- Implémentation d'une surveillance en temps réel des rebuts et amélioration de la traçabilité des rebuts non déclarés.
- Pilotage de revues transversales pour résoudre les écarts d'inventaire et améliorer la performance des KPI.
Environnement technique