Business Advisor

Accompagnement des dirigeants dans la structuration et le développement de l'activité.

• Élaboration, révision et optimisation de business plans, modèles économiques et prévisions financières.
• Analyse des besoins de financement et préparation des supports destinés aux investisseurs et partenaires financiers.
• Structuration des processus financiers, des outils de gestion et des dispositifs de pilotage.
• Mise en place d'indicateurs permettant de suivre la rentabilité, la trésorerie et la performance.
• Appui à la prise de décision sur les enjeux de croissance, de financement et d'organisation.

Co-pilotage de la performance économique et financière de l'établissement.

• Mise en place d'un dispositif de pilotage par KPI, centres de profit et comptabilité analytique.
• Analyse de la rentabilité des activités Hébergement, F&B, Banquets et Séminaires.
• Optimisation des achats et maîtrise des coûts, avec une réduction de 20 % du gaspillage F&B.
• Pilotage de la trésorerie, du budget et des prévisions financières, et contribution aux décisions stratégiques.

Direction financière d'une structure de location de véhicules (146 véhicules, 5 agences) pour refondre la fonction financière.

• Refonte et fiabilisation de la fonction comptable et financière.
• Pilotage de la performance, des budgets, des KPI et des reportings de Direction.
• Optimisation du BFR de 15 %, de la trésorerie et du crédit client.
• Pilotage du recouvrement, des dossiers de leasing et des négociations bancaires.
• Optimisation des conditions de financement et des coûts bancaires.
• Développement de l'activité B2B et suivi de la rentabilité.

Intégration du département contrôle de gestion d'un acteur majeur des télécommunications pour assurer le suivi budgétaire et financier.

• Contrôle et suivi des budgets CAPEX/OPEX supérieurs à 100 M DT, avec analyse des consommations et du respect des enveloppes budgétaires.
• Analyse des écarts réel / budget / forecast, identification des dérives et alerte des opérationnels.
• Élaboration du rapport analytique mensuel de l'activité, avec analyse de la performance et des principaux indicateurs.
• Production des KPI, tableaux de bord, clôtures de gestion et reportings consolidés Groupe.
• Participation au montage des budgets techniques et business plans en coordination avec les équipes opérationnelles.
• Analyse et validation des business cases d'investissement et contribution aux arbitrages managériaux.

Responsabilité du contrôle interne au sein d'une entreprise industrielle pour sécuriser les processus et optimiser les stocks.

• Supervision du dispositif de contrôle interne, des plans d'audit et de la conformité des processus.
• Analyse des risques opérationnels et déploiement d'actions correctives visant à prévenir les ruptures, sécuriser les flux et réduire le risque d'arrêt de production.
• Optimisation des achats à partir du suivi de la rotation des stocks, des niveaux de couverture et des stocks obsolètes.
• Réduction de 18 % des écarts de stock grâce au renforcement des procédures de contrôle et de traçabilité.
• Organisation et suivi des inventaires en coordination avec les équipes Finance, Logistique, Achats et Production.