Project Control Engineer

Intégration de JESA S.A pour assurer le contrôle de projets sur le programme SP2M Phosphate (projets LBP, BBP, SAP, etc.) avec des contrats EPC et EPCM pour le client OCP SA, portant sur des TIC allant de 70 M$ à 645 M$.

• Surveillance et contrôle des coûts des projets en utilisant Contruent PMIS et SAP pour assurer un suivi et un reporting précis tout au long du cycle de vie du projet.
• Gestion du processus des formulaires d'autorisation du personnel (PAF) en vérifiant les affectations des employés, en suivant l'allocation des ressources et en maintenant la conformité de la main-d'œuvre.
• Suivi de l'avancement de l'ingénierie en surveillant l'achèvement des livrables, les heures gagnées et consommées, ainsi que la performance du planning.
• Calcul et rapport des KPI de l'Earned Value Management (EVM), incluant SPI, CPI, et les écarts de coûts et de délais.
• Création et gestion de projets dans SAP, en maintenant les structures WBS, les allocations de coûts, les budgets et les données financières.
• Maintien du CBS du projet, des comptes de coûts, des comptes d'ingénierie, des PR, des factures et des contrats.
• Production de rapports de performance de projet précis via Contruent PMIS, soutenant la prise de décision de la direction avec des informations en temps réel.
• Collaboration avec des équipes de projet multidisciplinaires pour assurer un reporting précis, la réconciliation des données et l'amélioration continue.
• Développement d'un outil d'avancement de l'ingénierie utilisant l'Earned Value Management avec des méthodologies de progression pondérée.
• Coordination de réunions hebdomadaires avec les responsables de discipline pour examiner les KPI d'avancement et convenir de plans de redressement.
• Production de prévisions EAC d'ingénierie en analysant les heures gagnées, les tendances de productivité et l'effort restant.
• Application des processus de gestion des changements (SCO, SDO, BT) pour capturer les changements de périmètre et atténuer les impacts.
• Consolidations des données de coûts, d'ingénierie et de performance dans des tableaux de bord hebdomadaires.
• Calcul du coût As-Sold, du chiffre d'affaires et de la marge brute de base (GM) pour établir les objectifs de performance financière du projet SAP (TIC 367.1 M$).
• Surveillance des coûts du projet par rapport au budget approuvé, identifiant les écarts et soutenant les actions correctives.
• Préparation de la comptabilisation mensuelle des revenus conformément aux procédures financières de l'entreprise.

Collaboration avec C4E Africa en tant qu'ingénieur contrôle de projet sur le projet de barrage 'El Hansali' pour les clients DRPE et DAH.

• Suivi du projet de l'initiation à la clôture, aligné sur le périmètre, le calendrier et les coûts.
• Soutien à la planification et l'exécution du projet, assurant la livraison en temps voulu des jalons clés.
• Contribution à la conception technique et à la documentation, assurant la conformité aux normes et réglementations.
• Surveillance et contrôle des coûts du projet, soutenant la budgétisation, les prévisions et l'analyse de performance.
• Réalisation de modélisations hydrologiques et hydrauliques pour des projets d'infrastructures en eau, incluant l'évaluation des risques d'inondation et la cartographie.
• Préparation de rapports techniques et de présentations pour les clients, les parties prenantes et les autorités réglementaires.