Ingénieure d'État en Génie Industriel et Logistique

A mené un projet d'amélioration de la performance logistique au sein d'une entreprise marocaine de distribution et logistique.

• Réalisation d'une analyse complète de la capacité de l'entrepôt et des zones de stockage.
• Conception d'une réorganisation spatiale de l'entrepôt optimisant l'utilisation des zones et réduisant les distances de manutention.
• Dimensionnement de la capacité de l'entrepôt en fonction des flux logistiques identifiés.
• Déploiement de tableaux de bord Power BI pour le suivi des KPI logistiques (stock, livraisons, rotations).
• Renforcement de l'aide à la décision et de la visibilité opérationnelle grâce à la visualisation des données.

A participé à l'amélioration du flux des commandes et de la gestion des stocks dans une entreprise du secteur du luxe.

• Réalisation d'une cartographie VSM (Value Stream Mapping) pour identifier les gaspillages et les points d'amélioration dans le processus de commandes.
• Automatisation du suivi des stocks et de l'analyse des flux via Excel VBA.
• Déploiement de dashboards Power BI et Excel pour le pilotage des KPI relatifs aux stocks et aux livraisons.
• Renforcement de l'aide à la décision et de la visibilité opérationnelle grâce à la digitalisation des processus.

A découvert en profondeur les processus de production de phosphate dans un grand groupe minier marocain.

• Étude des étapes clés de la production de phosphate, depuis l'extraction jusqu'au stockage, en passant par le lavage, le séchage et le transport via convoyeurs.
• Analyse de problématiques techniques rencontrées sur site, notamment liées aux trémies et aux vibreurs.
• Contribution à l'amélioration de la formation en maintenance grâce aux technologies de réalité augmentée (RA) et réalité virtuelle (VR) utilisant la méthode hand tracking.