Chef de projet SI – Production et systèmes critiques

A rejoint l'équipe SI de BPCE pour piloter un périmètre stratégique d'API du SI comptes et transactions en environnement de production critiques.

• A piloté une équipe de réalisation composée de 3 développeurs backend et un tech lead, en assurant le management quotidien et la coordination des activités.
• A organisé et sécurisé les mises en production (release management) en coordonnant les recettes métiers et homologations techniques.
• A priorisé et suivi les demandes métiers : projets, incidents, évolutions et corrections en fonction des enjeux opérationnels.
• A effectué le chiffrage des demandes et assuré le suivi budgétaire du périmètre auprès du management.
• A participé au recrutement et à l'intégration des développeurs aux côtés du management.
• A contribué au cadrage des projets métiers en étroite collaboration avec les product owners et les architectes.
• A mené des analyses d'impacts fonctionnels et techniques en amont des évolutions.
• A coordonné le suivi des incidents en production, des anomalies et des vulnérabilités de sécurité.
• A piloté la migration des API vers un nouveau socle d'hébergement (Openshift) dans le cadre du programme de fusion SI Banque Populaire / Caisse d'Épargne.
• A préparé les déploiements et sécurisé la continuité de service lors des transformations du SI.
• A animé les comités de suivi et assuré le reporting d'avancement auprès des parties prenantes.

A piloté des projets SI multi-parties prenantes dans le domaine des systèmes de transport intelligents pour la Métropole Aix-Marseille.

• A piloté plusieurs projets SI impliquant un industriel billettique, les exploitants de transport et des prestataires de service.
• A coordonné les prestataires externes et les équipes internes tout en maintenant l'alignement sur les objectifs métiers.
• A organisé et suivi les recettes fonctionnelles, les déploiements et les mises en service en veillant à la qualité des livrables.
• A mené la conduite du changement et accompagné les utilisateurs finaux dans l'adoption des nouveaux systèmes.
• A assuré le suivi du planning et la gestion des risques pour garantir la maîtrise des calendriers de mise en œuvre.
• A effectué le suivi budgétaire et rapporté les écarts aux parties prenantes.

A piloté des projets SI autour de la vidéoprotection dans les TER pour SNCF DG TER.

• A réalisé le cadrage fonctionnel et le recueil des besoins métiers auprès des directions opérationnelles.
• A animé des ateliers avec les directions opérationnelles pour valider les orientations et collecter les exigences.
• A mené des études d'opportunité et préparé plusieurs scénarios de mise en œuvre pour éclairer les décisions d'investissement.
• A identifié les impacts organisationnels et techniques potentiels liés aux solutions envisagées.

A piloté des projets SI dans le domaine des systèmes de transport intelligents pour plusieurs exploitants régionaux et autorités organisatrices de transport.

• A piloté plusieurs projets SI destinés aux exploitants de transport et aux autorités organisatrices, en assurant l'atteinte des objectifs fonctionnels et calendaires.
• A coordonné les acteurs techniques et opérationnels de multiples organisations pour assurer la convergence des efforts.
• A animé des ateliers métiers pour faciliter la collaboration entre les différents services et recueillir les besoins détaillés.
• A organisé les recettes fonctionnelles, les mises en service et fourni un support au démarrage des nouvelles solutions.
• A contribué au cadrage des projets métiers en lien avec les product owners et les architectes.
• A mené des analyses d'impacts fonctionnels et techniques des évolutions envisagées.
• A assuré l'organisation et le suivi du travail de l'équipe projet.

A réalisé des analyses décisionnelles pour soutenir l'adaptation de l'offre de transport et l'évolution des services au sein de SNCF TER Auvergne Rhône-Alpes.

• A analysé les données d'exploitation et les données socio-démographiques provenant des bases internes SNCF et de l'INSEE pour identifier les tendances et opportunités.
• A mené des diagnostics territoriaux et identifié les impacts opérationnels potentiels des évolutions d'offre.
• A modélisé la demande de transport et développé plusieurs scénarios d'évolution de l'offre pour éclairer les décisions stratégiques.
• A produit des cartographies d'aide à la décision en utilisant QGIS pour visualiser les données géographiques et socio-démographiques.
• A restitué les analyses aux équipes opérationnelles et aux directions métiers pour soutenir leurs décisions.
• A contribué aux orientations d'exploitation et aux décisions d'investissement majeurs.