Analyste financier junior / IA

Au sein de Breizh Rebond, fonds d'investissement basé en Bretagne spécialisé dans le private equity, les fusions-acquisitions et le suivi de participations, mon rôle d'Analyste Private Equity consistait à construire des modèles LBO complets et à réaliser des analyses de comparables boursiers pour des sociétés cibles et en portefeuille. La rédaction de mémos d'investissement et de diagnostics financiers destinés au comité d'investissement faisait également partie de mes missions, tout comme le suivi opérationnel de participations telles que La Trinitaine et Eurosubstrat, à travers des analyses de seuil de rentabilité, des rapprochements bilanciels et des présentations bancaires. Le fonds étant très impliqué dans l'opérationnel des sociétés accompagnées, ce rôle incluait aussi des missions ponctuelles de contrôle de gestion et de RH auprès des équipes des participations.

Au sein de Startup ARCY à Singapour, ce rôle de Strategy & Investment Analyst consistait à analyser le modèle économique de l'entreprise afin d'identifier des leviers de croissance concrets, en collaboration avec Arcy Consulting pour transformer ces constats en recommandations stratégiques pour l'équipe fondatrice. Une étude de marché sur l'activité de venture capital à Singapour et en Indonésie complétait cette mission, avec une cartographie des investisseurs actifs et des opérations récentes afin d'appuyer la prochaine levée de fonds de la startup.

En tant que stagiaire Financial Analyst à la Banque de France, ce poste consistait à réaliser des analyses financières approfondies d'un portefeuille de plus de 400 entreprises multisectorielles, y compris plusieurs startups, avec une évaluation de leur risque de liquidité et de leur solidité financière. Ce travail quantitatif était complété par des entretiens qualitatifs avec des dirigeants d'entreprise, afin de mieux comprendre leurs perspectives stratégiques.

À la Clinique Saint Hélier, d'abord en stage puis en CDD, cette mission consistait à collecter et traiter des données financières et opérationnelles de plusieurs services de l'établissement, puis à construire des tableaux de bord utilisés par la direction pour la prise de décision quotidienne, notamment pour le suivi du taux d'occupation et des coûts par service.

Chez Vivalto Santé, cette mission consistait à développer des indicateurs de performance pour optimiser la planification des blocs opératoires, ainsi qu'à construire des tableaux de bord stratégiques et opérationnels avec QlikSense, offrant à la direction une vision plus claire et en temps réel de l'activité.

Accueillir et coordonner les invités

récolter manuellement des plants de maïs sur le terrain, dans le cadre de la production de semences.