Responsable contrôle de gestion

Intervention chez DIMATIT S.A pour piloter le contrôle de gestion de l'ensemble des sites de production dans un environnement industriel.

• A assuré le pilotage global du P&L incluant l'analyse de la marge, la rentabilité par activité et le suivi des charges fixes et variables.
• A contrôlé et fiabilisé les nomenclatures, les gammes, les prix de revient industriels (PRI) ainsi que les paramètres de calcul dans Sage X3.
• A mis en place des procédures de gestion des matières premières et de suivi des consommations.
• A fiabilisé les déclarations de production et de déchets.
• A harmonisé les méthodes de calcul des coûts, les procédures et les indicateurs de performance entre les différents sites.

Mission au sein de Electro Sound Industries SA en tant que responsable du contrôle de gestion pour superviser l'ensemble des sites de production.

• A piloté globalement le P&L à travers l'analyse de la marge, la rentabilité par activité et le suivi des charges fixes et variables.
• A harmonisé les méthodes de calcul des coûts et les indicateurs de performance entre les sites.
• A mis en place un dispositif mensuel d'analyse des écarts entre l'ancienne méthode de calcul du Prix de Revient Industriel (PRI - AS400) et la nouvelle méthode Sage X3 en vue de la migration totale.
• A analysé les écarts standard par rapport au réel et formulé des recommandations d'actions correctives.
• A automatisé les reportings multisites sur Power BI.
• A garanti la fiabilité des données financières et industrielles issues de Sage X3 et Power BI.
• A mis en place et animé les comités de pilotage mensuels.

Poste de contrôleur de gestion industriel au sein d'Electro Sound Industries SA pour analyser la performance et les coûts de production.

• A contrôlé, analysé et décomposé le prix de revient industriel des produits.
• A analysé la performance industrielle ainsi que la consommation des matières premières et les pertes de production.
• A analysé les écarts de coûts standard versus réel et identifié les leviers d'amélioration.
• A mis en place et suivi les tableaux de bord industriels et les indicateurs KPI.
• A participé aux clôtures mensuelles et assuré la justification des écarts industriels.
• A contrôlé la fiabilité des données de production.
• A participé à la mise en place de l'ERP Sage X3 au sein du groupe.

Stage de contrôle de gestion au sein du groupe Anouar Invest pour auditer et structurer la fonction trésorerie.

• A évalué l'état actuel du contrôle interne mis en place pour la fonction trésorerie.
• A identifié et défini les différents risques concernant la fonction trésorerie.
• A positionné et hiérarchisé les risques en utilisant une matrice des risques.
• A mis en place des recommandations et des plans d'actions.
• A rédigé une nouvelle procédure de la fonction trésorerie.
• A établi un tableau de bord de trésorerie ainsi qu'un budget de flux de trésorerie.

Stage d'audit interne auprès de l'ONEE - Branche Electricité pour analyser les dispositifs de contrôle interne.

• A évalué l'état initial du contrôle interne en se référant au manuel de procédures de l'ONEE par une analyse documentaire.
• A évalué la réalité et la conformité des processus.
• A établi un diagnostic des forces et des faiblesses du dispositif de contrôle interne.
• A recensé les risques opérationnels à travers le découpage du processus dans un tableau d'identification des risques.
• A évalué les risques et la qualité du dispositif de contrôle interne avant de les hiérarchiser dans une matrice.
• A défini les plans d'action et rédigé les recommandations associées.