Responsable de projet transverses IT

Elle a intégré un projet de mise en place du nouveau Target operating model IT issu d'une Joint-Venture entre deux entités majeures.

• A assuré la mise en place du SI au Day-1 en coordonnant les différents streams de migration.
• A audité le SI de la cession IT afin de proposer des axes d'amélioration.
• A implémenté un SI respectant les contraintes imposées par les autorités afin de conserver les certifications.
• A identifié des cibles potentielles lors du Target Screening et défini des critères de sélection pour des cibles à forte dominante technologique.
• A évalué la complémentarité de ces cibles avec le portefeuille clients et proposé des recommandations stratégiques.
• A mis en place la planification et la définition d'un plan d'intégration IT comprenant IT blueprint, Day-1 readiness plan et D1 target operating model.
• A identifié les risques relatifs à l'intégration et la réalisation des synergies.
• A défini et mis en place le TSA (Transition Service Agreement).
• A planifié et défini un plan de séparation/cession IT en évaluant les dépendances liées au détourage du système d'information.
• A analysé les différents scénarios standalone de la cible, identifié les activités de cutover et évalué les coûts de séparation et de di-synergie.

Elle a rejoint une équipe en charge du lancement d'une nouvelle enseigne avec un modèle économique différent, visant à créer une architecture SI plus fiable et plus moderne.

• A amélioré la qualité des développements et garanti le fonctionnement du SI pour la nouvelle enseigne.
• A encadré une équipe de 10 personnes ainsi que des prestataires externes.
• A audité le SI existant afin de proposer des axes d'amélioration.
• A géré les prestataires en améliorant les coûts de 30% tout en veillant à la continuité et l'amélioration des services.
• A mis en place des processus de gouvernance améliorant la qualité des livrables de 40%.
• A piloté l'enseigne : gestion des sujets, mise en place de la RoadMap sous Jira, suivi budgétaire et des rapports de synthèse (Codir, Copil).
• A maintenu et amélioré les flux inter-applicatifs pour l'enseigne (CRM, ERP, outil de conception 3D et GED).
• A réalisé des audits internes au sein du pôle achat afin d'améliorer les processus de mise à disposition des catalogues et encadré plusieurs auditeurs.

Elle a intégré une mission auprès d'un groupe français autoroutier souhaitant passer d'un SI utilisé pour des péages barrières à un péage flux libre, en accompagnant le parcours client et l'analyse des besoins métier, juridique, financier et IT.

• A piloté les projets d'encaissement et de facturation.
• A rédigé les spécifications détaillées pour les flux de paiements.
• A animé des ateliers pour analyser les besoins métiers, juridiques et financiers.
• A proposé des améliorations en intégrant le schéma monétique et PSP aux besoins métiers.
• A mis en place des flux de paiements avec l'accompagnement de l'équipe technique.
• A assuré la mise en place du SI destinée au Flux Libre sur deux axes autoroutiers majeurs.

Elle a travaillé au sein d'une entreprise proposant une expertise sur la rémunération variable afin de garantir la satisfaction des employés des clients.

• A analysé les besoins de rémunération variable des clients et réalisé des études de faisabilité en procédant à l'animation d'ateliers.
• A piloté des projets en surveillant la qualité des livrables effectuées par les outils.
• A relevé les dysfonctionnements et mis en place des actions correctives.
• A configuré les outils afin que la rémunération des clients soit effective et juste.

Elle a intégré un projet d'implémentation d'un outil de dématérialisation des frais afin de faciliter la gestion des notes de frais des inspecteurs.

• A implémenté l'outil de dématérialisation des frais.
• A géré les déploiements sur l'ensemble des pays concernés (France, Italie, Espagne).
• A maintenu et ajouté des flux inter-applicatifs afin d'automatiser la remontée des données dans les applications.
• A fourni un support de niveau N3 auprès des utilisateurs finaux sur l'outil de CRM.
• A réalisé des tests unitaires, tests d'interfaces et tests de non-régression.
• A conduit le changement pour les utilisateurs.

Elle a intégré une mission en tant que Business Analyst pour une refonte du SI destinée au secteur public/santé, pour le compte d'une organisation mondiale de la santé animale.

• A facilité la saisie des rapports par les utilisateurs en optimisant les workflows.
• A alerté plus rapidement les responsables nationaux et médias en cas de risque épizootique via une meilleure architecture.
• A facilité la recherche d'informations pour les utilisateurs dans le monde entier en restructurant l'accès aux données.
• A aidé à l'expression du besoin et animé des ateliers fonctionnels et de Co-design.
• A arbitré et formalisé les attentes des différents stakeholders.
• A rédigé les spécifications fonctionnelles détaillées incluant User stories et description complète d'écrans.
• A communiqué avec les différents acteurs du projet : architecte (UML), UX (réalisation de maquettes) et l'équipe SIG.
• A réalisé des maquettes d'écrans en noir et gris et des maquettes wireframe avec notions en RGAA.

Elle a intégré un projet d'implémentation d'un outil d'automatisation des tests basée sur la reconnaissance d'images pour une filiale majeure.

• A mis en place des scénarii automatisés via framework de test par reconnaissance d'images.
• A mis en place un répertoire de cas de tests afin d'être utilisés par toutes les filiales.
• A réalisé des tests unitaires, des tests d'interfaces et des tests de non-régression.
• A conduit le changement pour les utilisateurs dans l'utilisation du nouvel outil.