Senior Industrial & Project Manager

En poste chez Safran Aerosystems en tant que Senior Project Manager pour piloter les projets et coordonner les activités industrielles en lien avec les exigences aéronautiques.

• Gestion des plannings et des échéanciers des projets en garantissant le respect des jalons clients.
• Anticipation des risques et des problèmes critiques, et conduite de revues régulières pour valider les jalons.
• Suivi de l'avancement des équipements et de l'outillage pour les transferts et les nouvelles commandes.
• Gestion des budgets des projets, identification des écarts et mise en œuvre d'actions correctives.
• Pilotage des transferts de projets vers le Maroc depuis la France et les USA en respectant les standards Safran jusqu'au SOP.
• Réalisation du reporting de performance des projets par rapport aux objectifs initiaux et aux indicateurs clés de performance.
• Supervisions de la préparation des FAI, des activités de lancement de la production et du suivi opérationnel.
• Interface client en garantissant une communication claire et un reporting régulier.
• Soutien des initiatives d'amélioration continue en identifiant des opportunités d'optimisation des processus.

Participation au développement produit et processus du projet Fiat en tant que Launch Project Responsible pour le site greenfield Stellantis Kenitra 3.

• Participation au développement Produit / Process du projet Fiat en assurant la coordination des activités de pré-projet avec l'équipe AVP Stellantis.
• Conduite du processus d'appel d'offres pour la consultation des constructeurs de lignes et assurance du détail CTE avec l'équipe achats.
• Gestion et suivi des listes de points ouverts, des jalons du projet, des plans d'action et des indicateurs de performance lors des réunions hebdomadaires.
• Définition du budget et des investissements tout en assurant le suivi financier pour le budget et les KPI financiers du projet.
• Gestion des phases pré-série et de la montée en cadence des nouveaux modèles de véhicules sur le site greenfield Stellantis Kenitra 3.
• Installation de la ligne de production ainsi que gestion et suivi des demandes de modification d'ingénierie.
• Gestion des activités de production sur la ligne de soudage de caisse en blanc.

Poste de Technical & Engineering Manager avec coordination des activités pour divers clients majeurs du secteur automobile.

• Coordination des activités liées à la mise en œuvre de nouveaux projets en accord avec les jalons clients et les chefs de programme Proma.
• Planification, organisation, direction, contrôle et évaluation des activités et des opérations du département ingénierie.
• Planification et conduite de revues de capacité périodiques selon les standards Stellantis pour répondre aux volumes demandés par le client.
• Définition et gestion du budget nécessaire aux activités de projet et à la rénovation des équipements.
• Coordination nécessaire pour mettre en œuvre les modifications produit/processus requises par le client.
• Direction de chantiers Kaizen pour stabiliser le couple produit/processus en utilisant la méthodologie Lean Manufacturing.
• Supervision du travail de plusieurs équipes composées de chefs de projets, d'ingénieurs process et de techniciens géomètres.
• Gestion des indicateurs clés de performance du département ingénierie tels que le RFT, le respect du planning client et la maturité des process.
• Traitement de tous les défauts de conception et la non-récurrence via les retours d'expérience et la mise à niveau des référentiels.

Fonction d'Industrialization Project Leader au sein du département technique pour la planification et l'industrialisation de projets automobiles.

• Planification de l'industrialisation des projets Stellantis tels que P21, Opel et FCA.
• Gestion des modifications d'ingénierie et du respect des livraisons EDI tout en coordonnant avec les clients internes et externes.
• Suivi du bon démarrage et de la performance du projet en termes de coûts et de qualité, ainsi qu'à la réduction du taux d'obsolescence.
• Coordination entre les départements et reporting auprès de la direction au Maroc et en Italie.
• Gestion des ressources matérielles, humaines et financières.
• Identification et anticipation des risques, et direction des revues de processus et de projets PFMEA.
• Gestion des jalons des projets, des livraisons, des réceptions et des parties des dossiers PPAP.
• Préparation des investissements nécessaires pour les nouveaux projets et les modifications techniques et modifications de fin d'année des clients.

Parcours chez Lear Corporation en tant qu'ingénieur process et équipements pour intervenir sur des projets internationaux de premier plan.

• Participation au développement et à la revue des projets Ford et JLR.
• Commande d'équipements et d'outils liés aux processus automatiques et manuels incluant le benchmarking, les appels d'offres, le développement et les validations internes et externes.
• Réalisation d'études de capacité pour la zone de coupe et de préparation des faisceaux ainsi que la définition et l'optimisation de l'implantation de l'usine de Kenitra.
• Détection avec l'ingénierie centrale des technologies innovantes pour le développement d'outils et de machines destinés à l'optimisation de la production.
• Participation à la conception et au choix des équipements productifs.
• Supervision et direction d'une équipe fonctionnelle et hiérarchique de techniciens process et équipements.
• Gestion de la mise en œuvre des transferts de projets et de process, la gestion des ECR, la définition des flux et l'optimisation de l'espace.